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| 共 115 篇文章 |
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稻盛和夫：底层逻辑究竟为什么比能力更重要。底层逻辑，指从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。换句话说，底层逻辑就是万千“术”后的那个“道”，也是万千现象背后的那个底层规律。从人生方程式这个结论可以看出，思维方式是一个人的底层逻辑的根源，改变思维方式，底层逻辑也会改变，人生也会实现“逆风翻盘”。4、底层逻辑... 阅384 转1 评0 公众公开 23-01-23 20:28 |
例如，意识可分为属性意识、整体性意识、规律性意识和系统性意识四个基本层次，其中，若干属性意识的有机组合形成了整体性意识、若干整体性意识的有机组合形成了规律性意识，若干规律性意识的有机组合形成了系统性意识。规范性意识的特征如下图：意识可分为规范性意识与非规范性意识，其中，规范性意识就是科学，非规范性意识就是作风。意识可... 阅38 转1 评0 公众公开 22-07-09 10:11 |
三支一扶公基备考经济知识：经济学与管理学中的有趣定律。接下来跟大家聊一聊那些有趣的经济学定律。酒与污水定律是说如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水，如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。酒与污水定律不仅是经济学的定律也是管理学的定律。二八定律也叫作巴莱多定律二八定律是说在一个组织中，最重要的只占... 阅3 转0 评0 公众公开 22-07-04 14:03 |
事业单位考试公共基础知识：管理之二八定律。2016年中公事业单位考试网为考生提供公共基础知识复习资料，包括2016公共基础知识练习、2016公共基础知识试题及答案、公共基础知识征文等，今天为大家带来的是《管理之二八定律》，希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。二八定律又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则... 阅22 转1 评0 公众公开 22-07-04 12:14 |
独家：任正非称华为三五年内薪酬结构不变 ...独家：任正非称华为三五年内薪酬结构不变 将保持待遇政策不变。但最近任正非称，”公司所有一切要继续正常运转’，“未来3-5年华为的薪酬结构不会变化”。也就是说，华为未来3-5年我们的薪酬结构不会变化，华为的工资、奖金及股票制度看来是不会变的。专业人员为基本工资60%，奖金25%，股金15%;中层... 阅63 转3 评0 公众公开 21-01-24 07:33 |
物业各部门主管岗位职责大全（收藏）主要涵盖5个部门的岗位职责：维修队主管、信息档案员、保安队主管、保洁队主管、管理处主任等。维修队主管岗位职责。1、坚决贯彻执行公司物业管理处的指示，直接对物业管理处主任负责。信息员在物业管理处主任领导下，负责本部门档案及管理处较重要档案的管理工作，保证档案的准确性、系统性和完整性。保洁... 阅35 转1 评0 公众公开 21-01-03 00:12 |
2、领导下达任务时你的工作就协调下面，执行上面的任务，讲就执行力（老板的期望值、期限、回报），不能有任何的抱怨，先执行再说明其中不易执行的点。9、在你的想法和你手下的想法发生冲突时（比如你的改善措施），还是那句说要么你说服他，要么就不要执行。18、永远记得多表扬您的属下，在这时就批评了表现不好的员工，这样表现好的员工牵动... 阅13 转1 评0 公众公开 21-01-03 00:09 |
公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全全面预算控制系统、成本控制系统、质量管理和质量保证体系、审计系统以及项目管理系统，对质量、成本（费用）、新产品开发进度、现金流量和关键业务流程等关系公司生存与发展的重要领域，实行有效的控制，建立起大公司的规范运作模式。而这些关系公司生存与发展的项目，靠已有的职能管理系... 阅16 转1 评0 公众公开 20-12-22 20:15 |
让你的表达更吸引人，赶快学习麦肯锡SCQA架构吧先举个栗子。所以，你一定要先了解一下麦肯锡的SCQA架构。麦肯锡SCQA“结构化表达”工具。SCQA架构。SCQA “结构化表达”工具，还可以用标准式（SCA），开门见山式（ASC），突出忧虑式（CSA）和突出信心式（QSCA），提高表述的结构性，突出重点。第一，开门见山式（ASC）：答案 - 背景 - 冲突。用... 阅115 转1 评0 公众公开 20-12-14 20:50 |
KSF是一种能体现管理者和企业共赢的模式，它一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道，并在每一个渠道上找到平衡点，超出平衡点即做出分配细节，这个模式分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。KSF全绩效模式，给员工提供了没有上限的... 阅265 转4 评0 公众公开 20-06-09 08:41 |
