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| 共 23 篇文章 |
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德鲁克论员工激励的五个维度德鲁克论员工激励的五个维度。尽管在西方早年曾经出现过这样的漫画“Check your brain outside”,(请把大脑放在门外)，现如今，企业不仅不会允许员工将大脑放在门外，甚至希望他们带两个大脑来。现代管理之父德鲁克认为员工有五个激励维度。既然员工是一个整体，那么他的需求，刺激因素就是综合的。人际关系满足了员... 阅2326 转7 评1 公众公开 16-11-27 00:38 |
如果转换成具体的工作：让员工适材适所，安排到适合的工作岗位，如果发挥不出优势，让员工留在原岗位，是对员工最大的伤害。二、帮助员工，提供支持——帮助员工排除工作障碍，提供支持与辅导 管理现实中，员工经常被干扰，使得注意力、工作重心无法集中在关键活动上，特别是知识工作者。五、让知识员工有成就感的方法 随着知识社会的到来，知... 阅235 转0 评0 公众公开 16-11-27 00:36 |
典型的传统激励理论本质关注“需求”，强调根据员工不同的需求而采取不同的激励，通过满足员工的“需求”而增加员工的“满意度”。除此之外，在德鲁克先生曾在《管理的实践》一书中，为管理者清晰的指明了有效激励员工、造就负责任员工的四种方式：慎重安排员工职务；最能激励员工绩效的就是把内部管理事务处理得无懈可击，通过这些活动向员工... 阅1175 转21 评0 公众公开 16-11-27 00:35 |
职场秘籍：如何激发自己的潜能量。在职场上想要有所进步，就要付出更多的专注力。可是往往有很多人会抱怨自己努力却得不到回报，其实这和你努力不够很有关系。下面分享职场秘籍之如何激发你的潜能量。什么阻碍了你的潜能量。2、觉得别人的看法会比自己更有说服力，且更有科学性，从而不愿意开发自己的潜能。如何激发自己的潜能。潜能并不只是勤... 阅39 转0 评0 公众公开 16-11-26 22:42 |
首先，扎克伯格并不是一次性把99%的股票抛售出去，因此在短时间内不必担心丧失对Facebook的控制权。根据Facebook招股书中披露的内容，Facebook前10轮所有机构和个人投资者，都需要同Facebook签订表决权代理协议，同意在某些特定的需要股东投票的场合，授权扎克伯格代表股东所持股份进行表决，且这项协议在IPO完成后仍然保持效力，这部分代理投... 阅22 转0 评0 公众公开 16-11-26 11:47 |
还原比尔·盖茨：60岁世界首富面纱下的故事。比尔·盖茨的身上有很多标签，这些标签是大众给他贴上去的，是人们所塑造的“比尔·盖茨”，并不全部真实。盖茨也不例外，盖茨购买的私人飞机是“全球快车”XRS，它长14.7米、高1.91米，拥有同档次商务机中最宽敞的客舱，售价高达4亿多元人民币。我们尊敬比尔·盖茨，不是因为他是... 阅32 转0 评0 公众公开 16-11-26 11:35 |
职场上,为什么很多人一辈子都不能发挥出真正的潜能?一种去检验这个事情是否值得去想的方法就是问自己：“一年后我还会在意这个事情么？三年后呢？五年后呢？甚至十年后和三十年后呢？”如果答案是否定的话，那这件事就很可能并不值得你的精力去思考。我去尝试做所有事情，比如一些基本的事实，不重要的细节（参阅第二条），那都会意味着你不能... 阅33 转0 评0 公众公开 16-11-11 17:00 |
你为什么无法发挥你的潜能你为什么无法发挥你的潜能。事实就是如此，人类的潜能是无限的。你可以持续地提高你的极限，努力达到更高的目标，最后你会发现，你也只是发挥了一点点潜能而已。不幸地是，许多人无法发挥所有的潜能，还把发挥的潜能放在一些浪费时间精力的工作上。我去尝试做所有事情，比如一些基本的事实，不重要的细节，那都会意味... 阅140 转0 评0 公众公开 16-11-11 16:59 |
为什么我们难以发挥出最大的潜能？经过多年的学习，我们发明了策略来应付他人或真或只是自己感知的意见和评论以及自己的恐惧和信念。六条使你无法发挥最大潜能的策略。人们采取了六条策略来应对他们的恐惧以及局限的信念。该策略来源于我前文描述的理念：即你可以接受不公正的对待，但是别人没法接受你的意见。坦白说，我采用了上述所有的策略... 阅45 转0 评0 公众公开 16-11-11 16:58 |
导读：挑战不可能第二季阿列克谢 我国的载人深潜器蛟龙号创下的深潜纪录是7062米，而今年我国的无人自主潜水器海斗号，在马里亚纳海沟下潜深度达到10767米，这项纪录的打破，证明了我国在深潜领域的进步和探索，并标 ...【挑战规则】挑战者阿列克谢将在不带任何呼吸装备的情况下挑战深潜130米，世界纪录是128米，他这是向人类极限发起冲击!... 阅879 转0 评0 公众公开 16-11-11 16:36 |
