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1优势行业 2优势企业。优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大的行业;优势企业是在优势行业中具有核心竞争力，细分行业排名靠前的优秀企业，其核心业务或主营业务要突出，企业的核心竞争力要突出，要超越其他竞争者。6) 客户走访：可以了解企业产品质量和受欢迎程度，了解企业真实销售情况，了解竞争企业情况;同时，客... 阅15 转0 评0 公众公开 16-11-29 12:16 |
责任心：每个人对自己所从事的工作都要有责任心，企业领导者更要最佳地完成每项任务，必须把最好的内容和形式呈现给客户，企业提供给客户的不是产品而是作品。6.解决问题的能力：商业社会中没有现成的答案，创业者需要在巨大的时间压力下，具备创造性解决问题的能力，这正是考验一个人专业能力的地方。专业的知识和能力。专业能力、团队精神、... 阅49 转1 评0 公众公开 16-11-25 09:35 |
微信的诞生源自于腾讯的危机感，因为微博的出现，还是从社交切入，对于腾讯来说是一个强大的竞争对手。当时腾讯内部有3个团队报名做一款能够对抗微博、能够解决PC到移动端的产品，最后一个团队做出来了微信。我试着研究它火在什么地方?发现12岁到18岁的女性用户很喜欢这款产品，它的服务类似微信，但是不发消息，全部是拍照片，只能按着才能看... 阅26 转0 评0 公众公开 16-11-23 18:58 |
投了350家企业，其中近60家公司上市，大数据揭秘达晨投资密码。多年实践总结，达晨所投资企业75%是四星和五星，15%是三星的，10%是一星的和二星的，也就是说我们优秀的企业和明星的企业大概占了75%，平庸的企业占了15%，失败的公司占了10%。达晨一星级的企业，完全失败的企业11个，二星级企业，接近失败的有18个，三星级企业有47个，看起来总数... 阅549 转1 评0 公众公开 16-10-29 09:10 |
乐游资本合伙人段斌：IP投资围绕着五个要素展开。关于ip，基于好莱坞电影总结下来的必须具备的要素有5个。这种形象角色其实也是ip最表象的一种表现。我加了一层“时间”的要素，也是因为我认为一个好的内容其实不等于ip，好的内容要成为ip，它一定是需要时间去发酵的，包括漫威那些英雄，也是经过70年的积累，到最近这些年才加上各种技术的情况... 阅78 转1 评0 公众公开 16-10-27 19:11 |
“创业者不能把一个长跑当短跑来跑，不能做机会主义者。融到钱之后不应该做6个月的计划，而是做3年的计划。”一般情况下，创业者跟投资人不和，创业失败率很高，而和投资人保持好的关系却有很多益处。那什么是机会主义者呢，只是因为媒体说看好这个方向，或者这个方向比较好拿钱，就迎合别人做这个事情，这就是机会主义者。另外，是不是机会主... 阅29 转0 评0 公众公开 16-10-26 16:32 |
怀着敬畏之心，调研了印刷行业：垂直B2B得向供应链要利润。代理商再进一步聚合第一层渠道订单，多家代理商形成第二层渠道，向工厂输送成规模的订单，以保证工厂的规模效应。对上述原有渠道，印刷行业的垂直B2B创业，有两种方式：一是替代原有渠道，与其竞争最终客户，如阳光印网、云印等；正是由于其订单规模、客户密度问题，以及缺乏物流所需... 阅140 转1 评0 公众公开 16-10-26 13:27 |
然后原来做电脑的“苹果”出来了，把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了，而且没有还手之力，2013年9月，“诺基亚”被微软收购了。所以，未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利... 阅10 转1 评0 公众公开 16-10-26 00:19 |
1签单金额与收入。年度经常性收入（ARR）：一项衡量自然发生的经常性收入的指标。总流失率：在指定的某个月内所发生的“月度经常性收入（MRR）的损失”/该月月初所保持的“月度经常性收入”净流失率：在指定的某个月内所发生的“月度经常性收入的损失”–追加销售所带来的经常性收入//该月月初所保持的“月度经常性收入”投资人往往更愿意用月... 阅31 转0 评0 公众公开 16-10-25 10:36 |
错过这些投资机会令人后悔终生 | 爆料。投资机会：Airbnb 错过者：克里斯·萨卡，弗雷德·威尔逊。投资机会：Dropbox错过者：克里斯·萨卡。投资机会：Pinterest错过者：克里斯·萨卡，凯文·罗斯。凯文·罗斯：在本·希伯尔曼给罗斯展示Pinterest平台时，他以500万美元的估值，给了罗斯一个天使投资的机会。投资... 阅56 转0 评0 公众公开 16-10-23 22:59 |
