| 共 27 篇文章 |
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资本寒潮下的家教创业反思：模式资金两手抓。9月26日，家教O2O平台老师来了宣布倒闭，家教O2O再折损一员战将。互联网产品的烧钱大潮已然触及家教O2O，然而大部分家教O2O产品却很难活到B轮。“未来培训机构也不可能坐以待毙，必然会与家教C2C构成攻守联盟，其他细分领域也将迎来家教的战火。按互联网行业的经验，家教O2O只有前两三家才能存活，... 阅20 转0 评0 公众公开 15-12-06 11:15 |
在线教育：仅靠融资难以维持，行业渐显马太效应。业内一般把在线教育平台分为三类，一类是传统教育机构向线上发展、一类是纯在线教育平台、最后一类是BAT及YY教育等综合门户平台。对于新兴创业公司和传统教育机构争相抢滩在线教育，互联网教育研究院院长吕森林认为，新兴的在线教育创业企业有很强的资金和技术优势，但他们的弱点在于，没有很强... 阅72 转0 评0 公众公开 15-12-06 10:57 |
O2O教师中介平台：越草根越成功。全日制教育体制里的老师是一个进退自如的群体。朋友圈里“公开晒大学生老师”的跟谁学和号称“只服务当地前30%优秀老师”的疯狂老师，代表着两种不同的发展思路——前者更有互联网精神，后者则更具传统教育的“情怀”。也就是说，是不是大学生，是不是年轻的老师，不要紧，要紧的是中介平台不会将大学生包装成... 阅114 转0 评0 公众公开 15-12-06 00:25 |
教育O2O的玩法：以名师为中心的平台前景堪忧。互联网一定是去中心化的，特别是在移动互联网背景下，这种去中心化的特征更加明显，传统教育就是以学校、名师为中心，如果“互联网+”后的教育还是走传统教育的老路，那么我们当前的教育O2O模式既不是传统教育的转型阶段，也不是互联网教育，而是以互联网的外衣，做着传统教育的事情，最终老师、学... 阅19 转1 评0 公众公开 15-12-05 23:59 |
疯狂老师现状堪忧 O2O教育平台败局已定？此外，虽然现在看来O2O教育模式能给教师带 来超乎往常的利益，但是细究这种新模式的运作方式，其实是将老师推往商业前线做风险担当——每个教师都将开启自我代言模式。但O2O的模式无疑会成为踩着其他老 师缔造名师榜的推手，如果这种模式成为主流，身为老师，要么各方面素质过硬，自己杀出一条血路，站... 阅27 转1 评0 公众公开 15-12-05 23:51 |
疯狂老师现状堪忧 O2O教育平台败局已定？此外，虽然现在看来O2O教育模式能给教师带 来超乎往常的利益，但是细究这种新模式的运作方式，其实是将老师推往商业前线做风险担当——每个教师都将开启自我代言模式。但O2O的模式无疑会成为踩着其他老 师缔造名师榜的推手，如果这种模式成为主流，身为老师，要么各方面素质过硬，自己杀出一条血路，站... 阅99 转2 评0 公众公开 15-12-05 23:48 |
每一位小米员工入职时，都可以领到一台工程机，要当作日常主机使用;其次，让员工的朋友也成为用户，每位小米员工每月可以申领几个F码(F码，Friend Code，朋友邀请码，在小米网上的优先购买资格)，送给亲朋好友，让他们也使用起来;最后，要和用户做朋友。因此，当小米之家的员工工作的时候，他们会自觉地把内库收拾得干净和整洁;当小米的客服员... 阅8 转0 评0 公众公开 15-05-30 09:18 |
嘀嗒拼车宋中杰：千团大战中总结的八大错误。导读：嘀嗒拼车创始人宋中杰曾经创办嘀嗒团，但最终失败。现在，虽然我每次批钱的时候还是再三思考，还是胆颤，但到了最后，前面的经验教训还是提醒我：“应该花，这时候的钱是成本最低的钱，效率最高的钱。”如果没有那次经验教训的话，我就不会这么做。实际上，在高速发展、规模不大的时候，你过... 阅57 转2 评0 公众公开 15-05-29 17:48 |
创建互联网时代的新型管理模式。目前还没有太多理论分析或系统总结，要更多地关注、研究、总结来自市场一线优秀互联网企业的管理创新实践，并提炼出适应互联网时代要求的管理原则、模式与工具。“以效率为中心、以科层为导向”的管理旧范式成为制约互联网时代管理创新步伐的绊脚石。以互联网思维改造传统企业的管理架构，建立起与互联网精神、... 阅908 转33 评0 公众公开 15-05-29 17:34 |
美团COO：我是如何帮美团打造出一支地推铁军？确实，阿干的加盟让美团对庞大的扫街团队的管理精细化和规范化起来，让美团早早从草莽阶段进入野战军作战时代，迅速甩开竞争对手。以下为美团COO干嘉伟口述：当时，美团虽然在大团队管理方面并不算好，但基因很健康。我觉得我来到美团之后，主要还是从业务和团队管理这两个方面，根据业务特点，把... 阅1 转自谢芪 公众公开 15-05-29 16:54 |
