| 共 41 篇文章 |
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近期美國資深人事主管Carly Guthrie也分析「公司留不住好人才的原因」，她犀利地將矛頭指向老闆，認為「老闆大人，問題就出在你身上啊！」Guthrie認為，真正優秀的老闆會考慮大局，知道員工除了工作外，還有其他想過的生活。」Guthrie說，老闆一定要注意到潛在的風險，並及早解決問題，否則公司最具領導能力、最聰明的人才可能會跳槽。Guthrie... 阅36 转1 评0 公众公开 14-11-06 12:58 |
不要在浅层观察后贸然复制别人的商业模式。一漂亮性感无敌的女神同事，其老公给她送午饭，没说话放下就走了。新来的男同事问 : 那是谁？她 : 送外卖的。问: 没给钱？男同事若有所思。第二天，男同事为她带了四菜一汤的午饭，整个办公室轰然大笑。。。不要在浅层观察后贸然复制别人的商业模式，你不知道人家有什么核心竞争力。 阅30 转0 评0 公众公开 14-10-22 10:28 |
认识不等于认可，请不要高估你的人脉关系决定你有效人脉的不是你接触范围的广袤与否，而是你自身的实力水平。在没有感情基础的前提下，人脉不人脉，全拼综合实力。比起四处给牛人跪舔，处心积虑经营一些吹弹可破甚至虚无缥缈的“人脉”，倒不如自己成为牛人中的一份子或者起码与牛人所处的水平更接近来得更实惠。友谊不一定要以实力为基础，但... 阅88 转0 评0 公众公开 14-10-13 15:27 |
口頭禪會惹禍 老闆最不想聽的5句話。上班族常常有這種疑問，但其實仔細思考，問題就可能來自於你的口頭禪，因為它會暴露你的真實想法，還會成為心理暗示，影響你的選擇和決定。」 面臨職場挑戰，男人跟女人的表現真的不同嗎？小提醒一項網路調查發現，口頭禪，往往不經大腦思考脫口而出，不知不覺就洩露了你的性格和真實想法。3.「可能吧」：... 阅33 转0 评0 公众公开 14-08-28 09:52 |
<h1 style="color: rgb(0, 0, 0);"><a href="http://weibo.com/p/1001603739763030000168" style="text-dec 然而，高管们愿为豪华饭店的啤酒出平均两美元的价格，但对小杂货店卖的同种啤酒却不愿出这个价儿。因为消费者记得一罐12盎司装啤酒卖多少钱，却恐怕不知道16盎司装的啤酒该卖多少钱（他们可以算一算，但大多数人不会这么做）。学生们首选高档啤酒，选择高档啤酒和廉价啤酒的人数比是2∶1。超低价啤酒的存在让廉价啤酒变得名正言顺了。还有一组... 阅13 转0 评0 公众公开 14-08-04 13:37 |
可怕的你是张白纸禅师拿出一张百元钞和一张白纸，把它们分别揉成一团后展开，吐上唾液，又扔在地上用脚踩。无论遭受怎样的蹂躏，钞票的价值没有减少，但白纸已经变成了废纸。“因此”，禅师说:“只要有价值，你遇到困难，遭受挫折被人唾骂，被人踩在脚下都不可怕，可怕的你是张白纸”。 阅116 转0 评0 公众公开 14-08-01 10:28 |
你见或者不见，“问题员工”就在那里，不增不减。由于下属对自己的误解而造成的“问题”员工，作为管理者，一定要能够以宽广的胸怀，给予下属以宽容与包容，一定要能够以“老大哥”的身份，敞开心扉，真正倾听下属的心声，感受他们的工作与生活，从而给予他们更多的理解与支持，而不是真的“以牙还牙”，作为管理者只有与下属实现了“心与心”... 阅60 转0 评0 公众公开 14-07-17 09:16 |
西贝员工万字卧底书：海底捞的3个秘密。比如，店长会这样问后堂经理：“你的员工上个月流失率那么大，你是怎么关心你的员工的？”经理会这样问领班：“你的员工今天情绪这么差，你是怎么关心你的员工的？”他们甚至给员工发足光粉，泡脚，以解脚臭。一方面是因为早上的油条确实不难吃——这跟海底捞给员工提供的工资、福利、晋升是一致的，另一... 阅23 转2 评0 公众公开 14-07-16 12:27 |
什么叫工作到位？不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。3.总结工作说流程。工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置... 阅17 转3 评0 公众公开 14-07-09 09:35 |
贏在三點：談薪、論功、分歧。二、他/她在和他們同事合作的時候，有多麼合作愉快、多麼的EQ高，但，如果這位應徵者呈現出來的是一種相當柔弱、配合度高、溫吞慢火，長期下來，自以為EQ高、和氣生財，其實自己的薪資少增了18%都不知道！一、和老闆談加薪的時候，兇的人會贏：比較「兇」的人，從第一次面試在和主管談「起薪」的時候，或是過了一... 阅56 转1 评0 公众公开 14-07-05 06:41 |
