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情商越高的人，越喜欢说这七种话，你绝对遇到过。情商高的人往往擅长社交和沟通，他们的语言和行为也更能够获得周围人的认可和支持。在交流中，情商高的人会经常使用一些能够有效地表达自己情感、理解别人情感的说话方式。这句话能够让人感到被认可和支持，激发自己的自信和勇气。总之，这七句话代表着情商高的人在自己的人际交往中的优势，他... 阅1 转自人际与社交 公众公开 24-03-01 16:07 |
真正城府深的人，绝不会碰的六件事，这才叫高明。在这篇文章中，我将讨论真正城府深的人绝不会碰的六件事。因此，真正城府深的人不会轻易碰触政治问题。因此，真正城府深的人不会轻易碰触家庭隐私。因此，真正城府深的人不会轻易碰触宗教信仰。因此，真正城府深的人会尽可能地避免在社交网络上涉及负面信息。总之，真正城府深的人不会轻易碰触... 阅1 转自人际与社交 公众公开 24-03-01 16:06 |
一个人，烂泥扶不上墙的7个表现。这些人被形容为“烂泥扶不上墙”，那么一个人出现这种情况，可能表现为以下7个方面：这些人没有自信，往往对自己的能力和判断力缺乏信心，缺乏自信的人难以在任何领域取得成功。总的来说，对于一个人来说，如果存在上述这些表现，就像是烂泥粘在墙上，没有什么办法可以让他们走出失败的泥淖，因此，我们应该努... 阅1 转自人际与社交 公众公开 24-03-01 16:06 |
领导的八句话中话，如若不懂，难被发展。领导的话语中往往蕴含着深意，但经常有些领导故意使用“八句话中话”，让员工听不懂或者误解，从而达到狭义的目的。其实这句话常常是领导在试探你是否有能力胜任这份工作。这也是领导们经常给下属传达的话语，但实际上，领导可能只是想让你自己去解决问题，而不准备提供实际的帮助。总之，识破领导的“... 阅1 转自人际与社交 公众公开 24-03-01 16:06 |
管理之道：恩威并施，把握分寸 恩威并施，把握分寸（一）向员工施压的4项法则。中国式领导如果能够晓之以理，动之以情，表面上是为员工缓解压力，实则是为员工加压，那么有责任感的员工，不需要领导明白地指出来他怎样做，他们自己便会给自己施加压力，将事情做好。企业领导要时刻询问工作的细则，但不是工作进度，因为已托付给员工的工作，... 阅1 转自人生知识... 公众公开 24-03-01 16:04 |
一定要一条条批评他，要叫人服气，“拿住人”，长此以往，你才能树立起令人敬畏的形象。对当众说服不了或不便当众劝导的人，不妨对他大动肝火。但对有些人则不宜真动肝火，而应以半开玩笑、并认真或半俏皮、半训诫的方式去进行，这种虚中有实、情意双关，使对方既不能翻脸又不敢轻视，内心往往有所顾忌一一假如你告诉老板、或给他使绊子起来怎... 阅1 转自wxh639 公众公开 24-03-01 16:04 |
我打拼38年从副总退休，养老金7651，总结4条驭人术，早懂早翻身！小李是一名销售人员，他的经理交给他一个任务，要求他与一家大型企业的采购经理建立联系，并推销公司的产品。小李通过研究采购经理的背景和兴趣，发现这位经理非常注重产品的质量和售后服务。小李运用心理“博弈”的智慧，不仅了解了采购经理的需求和关注点，还制定了相应的策略... 阅1 转自李舟笔记 公众公开 24-03-01 16:03 |
打个巴掌再给个甜枣,你为什么反而会感激？在心理学上，有这样一个概念，叫做阿伦森效应。这就是阿伦森效应的妙用，运用它的核心点就是善用褒贬，先抑后扬，老人利用奖励递减法，让孩子们越来越不想蹦车，好让他能睡个安稳觉。领导先说会扣你的奖金，让你心情失落，后面又没有扣奖金，让你欣喜，一来一回之间，你对领导好感反而倍增。这就是领导... 阅1 转自柠檬心理... 公众公开 24-03-01 16:03 |
北魏尚书左仆射萧宝寅上表朝廷说：“伯父是皇帝，父亲是扬州刺史，而他却丢下亲人，远远地投到别的国家来，岂有此理！不如杀了他。”因此，北魏人便对萧正德非常不客气，于是萧正德就杀了一个小孩，声言是自己的孩子，远远地修建墓地。萧正德以为北魏不信任他，故意杀一个小孩，还声言是自己的孩子，北魏没有怀疑他，但是也不重用他，萧正德本... 阅1 转自职场智谋 公众公开 24-03-01 16:02 |
察言观色识人术，教你透视人心的12招：1...察言观色识人术，教你透视人心的12招：1、语无伦次的人，不会太可靠；2、有条有理的人，心思很缜密；3、面相和善的人，拥有大智慧；4、面目可憎的人，活的很辛苦；5、见机行事的人，权利欲望重；6、故作忙碌的人，好表现自己；7、喜欢哄闹的人，爱吃喝玩乐；10、为人周到的人，幽默善社交； 阅1 转自辉煌59 公众公开 24-03-01 15:50 |
