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任正非分权制衡管理：让听得见炮声的人决策■ 文 / 任正非。行伍出身的任正非习惯于用军事术语描述公司运行，他所说的"一线炮声"，其实就是指来自市场一线的客户需求，所谓"炮火"，是指华为的各种资源，让一线呼唤炮火就是说，要让真正了解客户需求的一线员工直接从总部配置人力、物力等资源，更好服务客户，满足客户需求... 阅622 转25 评0 公众公开 10-04-29 11:12 |
2001年春天，任正非在华为科级以上干部大会上作了《2001年十大管理工作要点》的重要讲话，其标题为《华为的冬天》。任正非强调，对华为来说，道理也一样。在这种情况下，华为要一直活下去，华为员工就更要继续保持艰苦奋斗的作风，通过高绩效的工作给华为注入活力。任正非通过极富感染力的讲话来传达危机意识，协调华为人之间的关系，增强所有... 阅285 转8 评0 公众公开 09-10-14 14:41 |
关注细节。有句话说"兄弟齐心，其力断金"，一样的道理，员工的心都向着公司，都为公司的利益着想，那公司的前途根本不必太过担心。要用"心"去了解彼此，理解员工的心情，解决员工生活的困难。在细节之处让每个人感受到被关心，感受到被重视，感受到自己的价值，也许一份工作对大家而言就不仅仅是一份工作，一个员工也不仅... 阅28 转3 评0 公众公开 09-10-13 16:12 |
能干活是人才的最终标准我小时候不会汉语拼音，却可以认那么多字，那是因为我学会了四角号码字典，当时大概我用了三分钟就学会了，那年我爸正好从劳改农场放回来，我爸就看着我学四角号码字典，感到不可思议的快，这几十年我还记得，横一竖二三点捺，叉四插五方块六, 七角八八小是九，点下带横变零头。所以，我们整个团队要形成这样的风气，使... 阅73 转5 评0 公众公开 09-10-13 16:10 |
而根据我多年从事管理的研究与企业工作实践发现，经常加班的员工也并不是什么好员工，同时，我认为不加班的员工是好员工。整天加班的企业不是好企业，喜欢经常加班的员工也不是好员工，不加班的员工反而是好员工，即使出现必须加班的事，也要反对，因为只有反对加班，才能迫使管理者提高计划、协调、控制的能力，企业才能进步。让我们共同反对... 阅205 转14 评0 公众公开 09-10-13 16:05 |
