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混社会经验，真正可怕的人，是你的身边人。13、领导重用你，必然会让你承担更多的责任，责任越多犯错的概率就越大，一旦事情复杂程度超过你的能力范围，你就会麻烦缠身，一旦你麻烦缠身，领导就有借口收拾你。14、在职场中，最难处的关系就是正副手之间的关系，因为权力的排他性，导致正副手之间是天然的敌人，领导给你安排副手，一般都会安排... 阅1 转自新用户399... 公众公开 24-04-20 08:02 |
快四十岁了，第一次见到这么完整的孙子兵法解读，涵盖处世、变通、舍快四十岁了，第一次见到这么完整的孙子兵法解读，涵盖处世、变通、舍得、人性、情商、智慧和心计等方面，看完之后，真是被惊艳到了，不得不说感慨这部旷世奇书的精髓与智慧，确实值得大家一读。建议大家保存下来，没事读一读，学一学孙子兵法里面的这些为人处世大智慧，以后... 阅1 转自未来决定... 公众公开 24-01-29 05:05 |
即是，从普适性角度来讲，矛盾是无处不在的，我们可以从任一事物的发展中找到矛盾的身影，矛盾根植于一切事物的发展过程中；同样的，在每一对矛盾中，我们也不能把矛盾着的两方面平均看待，矛盾着的两方面也是区分主次的，事物的性质也是主要地由取得支配地位的矛盾主要方面所规定。这里要强调一点的是，我们所说的矛盾的同一性，指的是现实中... 阅1 转自布衣i 公众公开 24-01-29 05:04 |
多年前，吉姆和导师比尔，一起合著了一本书。与吉姆而言，比尔是他的“贵人”。25岁读大学的吉姆，遇到了50岁功成名就的比尔。比尔看到吉姆需要一个推动力，他毫不犹豫做了助推。还有一次，吉姆偶然间跟比尔说过非常享受他选的红酒。比尔知道当时的吉姆收藏不起好的红酒，就决定送一些给他。这个做法让吉姆夫妇非常温暖，而且吉姆真心感恩和爱... 阅1 转自精读君 公众公开 22-09-16 16:34 |
只因为善恶没分清！《了凡四训》中认为：一般的人，没有弄清楚善恶的标准，以至于在行为上颠倒了善恶。做了善事让人知道叫做阳善；做了善事不让人知道就是阴善。出自恶心而做了善事的，是偏中之正。发自内心真诚自然的做善事，事后不会牢记在心头，即使是一件很小的善事也会达到功果，这就是满善。如果只是为了自己的利益，做善事为了获取个人... 阅1 转自乾訸书苑 公众公开 21-02-25 12:23 |
如何用100天阅读构建自己的知识体系墨叽ONLINE·第2聚回顾2015.11.14-20：00-21：30墨叽-线上微信群回顾文介绍。读书ppt——做PPT从模仿开始，你可以先去微博上关注秋叶老师他们的@读书笔记PPT，找找看你看的书是否已经有人已经完成了读书PPT。知识管理的六个步骤：慢慢学会了知识管理，也初步建立了自己的知识体系。当我们经过主题阅读和... 阅1 转自uczc68 公众公开 21-02-17 03:41 |
5 步，你就可以成为万众瞩目的顶尖专家了。“专家”是个模糊的媒体术语，尤其是在新媒体环境下，“专家”这个称谓，更多的不是基于自身实力，而是基于外界评价。真相2：“专家”身份有赖于信用背书。第5步：维护“顶尖专家”的身份。时常在媒体上，以专家身份说话，会不断强化你“顶尖专家”的身份。我并不是建议你去假冒专家，而是想告诉你，... 阅1 转自炫先森 公众公开 21-02-05 21:02 |
丁元英在《天道》中戳心一句话，适用于每个人、所有行业。电视剧《天道》中，当冯世杰听到好友介绍丁元英是一位高人时，就想结交这位高人，为自己家乡一个贫困村找到一条好出路。以他们3人各自演奏的《流浪者之歌》相比较，我觉得穆特是心到手没到，海飞兹是手到心没到，只有弗雷德里曼是手到心到。”自己做事，要么是心到了手没到、要么是手到... 阅89 转0 评0 公众公开 19-07-24 17:16 |
（附落地执行PPT）合伙人制度——让所有人有机会成为老板！为了解决企业员工新老更替的困境有些公司福利不错，公司发展也很好，有一些员工从公司创业初期开始，一干就是十几年，甚至几十年，此时公司难免会出现人才新老交替的特殊转型期，出现“老人占位无为，新人难上位也无为”的局面，这样的情况如果持续下去，企业的发展势必日渐衰落，运用... 阅39 转2 评0 公众公开 19-07-12 10:15 |
这部纪录片通过诙谐幽默的方式，向大家介绍什么是逻辑以及逻辑的发展历史，并在其间穿插了一些逻辑学的重要概念：三段论、布尔逻辑、弗雷格的形式系统、哥德堡不完备定理……那再次回到“逻辑”这个概念上，逻辑究竟是什么？布尔逻辑。片中没有讲到的一个概念和区分，就是布尔之前的逻辑被称为分析逻辑（还处于分析学的层面，从确凿为真的前提... 阅69 转0 评0 公众公开 19-07-01 16:20 |
