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答案：改变薪酬绩效的模式，用KSF的薪酬绩效模式（不增加企业成本的前提下，增加员工收入），增加激励性、弹性、短期性、高绩效拿高薪酬，让员工心甘情愿地加班，员工加班中提高人创绩效，个人价值也得到提高。目前最好的薪酬、绩效模式—KSF薪酬绩效模式特点：2、高绩效高薪酬：员工创造的越多，获得的回报就应该越高。企业不要担心员工的收入... 阅476 转0 评0 公众公开 17-10-29 08:19 |
六大人力资源管理模块，核心资料，免费分享，限量30人，送完收费欢迎添加乔木老师 个人号HC-SH006交流绩效考核或人力资源管理知识，讨论最新绩效考核模式。 阅49 转4 评0 公众公开 17-10-29 08:04 |
十步解决人事KPI指标设计难题，告别人浮于事「送人事管理资料」导语：一网友说：我对KPI是恨之入骨的，公司的KPI惩罚太恐怖，有的月份做不好，就会在我的基本工资里减掉20%，有的人还能扣成全国最低工资。一般而言，每个部门或岗位的KPI指标不超过10个。KPI那么如何定出可操作、高价值的KPI？KPI目标来源于企业中长期战略、规划，大目标要分解... 阅80 转0 评0 公众公开 17-10-29 08:02 |
阅45 转0 评0 公众公开 17-10-21 13:36 |
工厂车间班长如何做好班组安全管理工作？班组长最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者，而班组是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。班组安全生产是企业安全生产的基础... 阅30 转0 评0 公众公开 17-09-14 23:00 |
