徐天坤1979 IP属地:安徽

文章 关注 粉丝 访问 贡献
 
共 32 篇文章
显示摘要每页显示  条
约翰·霍兰德(John Holland)当一个分类器赢得了张贴自己的布告的权力,它就得将自己的一部分力量转给供应商,也就是那些触发其张贴布告的分类器。所有能够产生有效行动的分类器都会被强化,任何参与布局的分类器都不会被忽略。而新生代会取代一对力弱的分类器。正如他们在1986年出版的《归纳法》一书中所说的那样,他们四个人都相信,这...
在这些情况下,有的人或许恰好找到了自己的兴趣点,抑或是从工作中能够得到意义感而对工作产生了热情与兴趣;这种人虽然工作本身无法带给他们成就感,但工作却可能带给他优越感或荣誉,一份不错的薪资也能在其他的方面给予他很大的满足,所以这类人虽然清楚的知道自己并不喜欢自己的工作,却不会讨厌。在调整中令自身的兴趣与对现实的认知不断...
营销工作具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身...
职场“35岁现象”:如何面对职场生死线?第一个问题,就是家庭与责任的问题。第二个问题,是能力与年龄的匹配度问题。而这个核心,就是你的职业目标方向:我到底想成为什么样的人?这个问题解决了,方向明确了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走弯路的人走得快,因为你明确你的目标,你一直在朝着你的目标前进,你是在走直线。即便你的职业技能没...
质疑哈佛人生目标调查作者曾任北京高校毕业生就业指导中心主任,北京高校毕业生就业促进会会长,现任北京教育人才培训中心主任。职业适应是让人们放开职业发展的视野,从一个目标,一条线,一股劲的职业发展模式中解放出来,在不可预测和急剧变化的现实中寻求发展之路。前文所谓的哈佛调查案例实际上是这样告诉学生:如果你没有清晰而长远的职...
On one side of the triangle is ‘skills.’ Communication skills, as well as human relations skills, are how the knowledge shows up. What a tragedy it is when someone with great knowledge can’t express it clearly and concisely to a customer, and even worse when they don’t listen to what the customer is telling them. ...
Essential Knowledge, Skills, and Attitudes for success in geoscience careersRelated Links.Employer &Employee Perspectives Knowledge, Skills, and Attitudes During the opening session of the 2007 workshop on "The Role of Departments in Preparing Future Geoscience Professionals," participants discussed what...
求知若饥,虚心若愚(Stay Hungry, Stay Foolish)我没预期过学这些东西能在我生活中起些什么实际作用,不过十年后,当我在设计第一台麦金塔时,我想起了当时所学的东西,所以把这些东西都设计进了麦金塔里,这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。当时我没发现,但现在看来,被苹果计算机开除,是我所经历过最好的事情。然后,苹果计算机买下了...
职场指南:如何从CFO到称职CEO转变。但是我们应该注意,这三位CFO之所以在当时能成功成为CEO,通常是因为他们的公司在那个特定的时间需要一位金融专家,而不是因为他们具备CEO所需要的战略研究、产品或创新等方面的能力,这一点通过下面这些着名的失败案例可见一斑。当利润率下降,公司需要财务纪律约束时,CFO最能胜任CEO一职。他缺乏CEO与公司...
男性催乳师90分钟收入200元 爸妈反对女友吃醋。记者随后搜索了一下,《男性催乳师欲提供服务遭产妇集体拒绝》《国内注册男催乳师仅两人至今未接活 难获认同》《男性催乳师尚未被社会完全接受》等新闻频频见诸报端,反映了这一尴尬的现实。此外,在催乳师这一新兴职业尚未能得到社会,主要是消费群体产妇认可时,别说是男性催乳师,就连女性催乳...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部