| 共 31 篇文章 |
|
但是转型的本质并不仅仅是改变业务类型、产品形态，真正需要改变又难以改变的是在长期的经营过程中，在商业生态、市场生态下造就的企业特性，这些企业特性常常表现为企业的核心能力与业务特长。所以当一个企业拥有了庞大的规模和强大的核心能力的时候，对这个企业来说是福音亦是诅咒。因为在这种状态下企业的核心能力会“特化”，会让企业丧失... 阅58 转1 评0 公众公开 16-05-14 13:17 |
【专题】任正非：《华为基本法》为什么？1995年～2000年被专家认为是华为成长最关键的5年，这5年发生了一件对华为具有深远影响意义的重要事件，也是华为成立10年的一个重要节点，就是《华为基本法》的制定与导入。1987年华为1998年，在华为该文选编自华为公司总裁任正非先生向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言。)... 阅17 转自天下小粮仓 公众公开 16-01-25 22:55 |
【专题】包政：《华为基本法》是什么？是价值立场；所以，当《基本法》历时两年，八易其稿，终于在1998年3月完成之后，包政教授在随后解读《基本法》时，内心充满了感激：“参与起草《基本法》的过程，使我们这些书生领悟了许多有关企业成长的基本命题，非常庆幸华为公司给了我们一次成长的机会。”《华为公司基本法》中的核心价值观，就是华为... 阅19 转自天下小粮仓 公众公开 16-01-25 22:53 |
“中国中大型企业所遇到的问题，都是要回到这个层面上来，知识劳动者价值评价上来，就像华为应当真正应当学的关键点是这里，许多企业的变革理论基础错了，仍旧依靠的市场法则是经济学上的概念，而管理学没有解决这个问题，知识劳动者的价值评价问题，就是德鲁克也没有讨论这个问题，今天我们讨论的问题，在管理学上，不仅在中国，而且在全世界... 阅1 转自常有理 公众公开 16-01-25 22:17 |
包政先生点评任正非《一江春水向东流》包老师带你重读华为任正非《一江春水向东流》，解读任正非思考的背后。组织内是人与人的关系，组织外也是人与人的关系，现在为什么是开放的时代呢？任正非：一江春水向东流。而且高层只是空任命，也不运作，提出来要建立EMT（Executive Management Team，执行管理委员会），我不愿做EMT的主席，就开始了轮... 阅6 转自伟天英 公众公开 16-01-25 22:06 |
包政先生口述《华为基本法》出台前不为人知的故事。忽然请人大的一帮教授做了个《华为基本法》，他们本事很大，华为面临的这些问题一下子都解决了。在做《华为基本法》之前，华为到底是什么样的状态？之后华为又提出来能不能给华为做顾问。我们当顾问的时候，最有感触的是，不是我们给华为提供什么帮助，任正非说人大教授很厉害，帮我们统一了... 阅11 转自伟天英 公众公开 16-01-25 22:03 |
2013年度最新管理咨询公司排名（前50名） 2013年人力资源咨询公司20强2013-05-28 09:25:37 来源:互联网 字体:【 大 中 小】1、麦肯锡 （Mckinsey Company）6、通用咨询 （General Consulting International）12、华夏基石企业管理咨询集团。13、正略钧策管理咨询有限公司。14、北大纵横管理咨询公司。18、创吉威管理咨询公司。 阅132 转1 评0 公众公开 14-08-25 23:28 |
华润化工行动学习法：盲人还原大象。华润化工是华润集团旗下的年轻成员，2006年10月才升为华润集团旗下的一级利润中心。油脂业务是从原来石化集团整合到华润化工旗下的，而聚酯瓶片则是华润集团收购的华源集团旗下的一块业务，对华润化工来说是一个新进入的行业。同时，聚酯瓶片作为原料，可以广泛用于药瓶、饮料瓶，而且国外已经用于啤酒瓶，... 阅118 转4 评0 公众公开 14-08-02 06:20 |
连锁企业物流运作系统。物流信息化要求 物流信息化表现为商品的信息化和物流信息的数据库化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。为了满足物流配送中心对信息管理的以上要求，物流配送中心的信息系统必须对以下六个信息管理子系统进行有效地整合与集成，建立相互之间的信息交换与传递和功... 阅861 转17 评0 公众公开 13-11-03 22:02 |
从传统咨询到高绩效咨询。传统的咨询顾问通常把他们给出的咨询方案视为“正确答案”，至于客户最终能否从中获益则取决于客户自身的能力，与方案本身无关。这些都给咨询公司提出了更高的要求，咨询公司要与客户密切配合，与客户建立伙伴式的合作关系，咨询顾问把客户当作是自己托负理想的企业，把自己当作客户的管理推进部门来进行咨询项目，而... 阅132 转8 评0 公众公开 13-11-03 21:58 |
