| 共 18 篇文章 |
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对于企业文化的一些思考。从重视学习，到重视企业文化，企业，作为市场的先锋者，主导着社会的实践，论证着管理理论的正确性、实用性，再次映证了伟人的一句话：实践，是检验真理的唯一标准。众所周知，国内不同的行业，不同的企业，其文化的方式与内涵也各有侧重：诸如速度文化，以海尔为典型，更多的是在制造流通类的企业；文化虽然是务虚的... 阅108 转8 评0 公众公开 12-03-31 11:41 |
企业文化建设：价值观塑造的五个误区。核心价值观不在多而在精，如果核心价值观多于6条，可能就证明公司没有找到真正核心的价值观。比如宝洁公司的核心价值观是“产品完美、不断自我提高、诚实与公平、尊重与关心个人”;索尼公司的核心价值观是“做先驱、做不可能的事情、尊重和鼓励每个人的能力和创造力”;波音公司的核心价值观是“永为先驱、... 阅121 转8 评0 公众公开 12-01-28 11:21 |
马云：激发内心价值观 做最具幸福感的公司。也许我们的员工不是最有钱、不是收入最高的，但是他们在阿里巴巴工作是最有幸福感的，他们知道自己所做的事情对社会的影响，对家庭的影响。另外一个承诺，要求包括我们支付宝的总裁、阿里巴巴的总裁、淘宝的总裁等高管层，无论工作再怎么忙，每个季度一定要抽出一天时间，一起坐下来，不讨论公务，只... 阅44 转1 评0 公众公开 12-01-28 11:14 |
日本企业要求中层管理者具备五种意识 管理咨询与培训师张志的微博 新浪微博日本企业要求中层管理者具备五种意识：一是明确的目标意识，目标明确再琢磨手段。 阅298 转30 评0 公众公开 12-01-02 17:03 |
学习李书福好榜样 安徽企业家要多点狼性！“安徽的企业家普遍缺乏狼性，李书福有魄力，敢于树立远大的目标，也敢于坚定地实现。”安徽省企业家联合会副秘书长邢志昂认为，安徽企业家很多时候都抱着小富即安的思想，事业做到一定程度，就停滞不前了。在邢志昂看来，李书福经常把复杂的事情给解构得很简单，敢想敢做，而安徽的企业家往往畏首畏尾... 阅111 转0 评0 公众公开 11-12-14 12:34 |
邢志昂：我比较同意丁教授的观点，作为刚刚成立的安徽省管理咨询委员会的秘书长，我曾经系统地研究了一下安徽企业和管理咨询公司的现状，我发现安徽的企业确实学习得不很够，很多企业员工培训完全停留在表面，或者是为了应付领导。方明：在与安徽的一些中小企业接触的过程中，一些企业甚至对于什么是管理咨询都不知道，有的虽然知道，但其实很... 阅41 转1 评0 公众公开 11-12-14 12:32 |
餐饮团队管理案例故事。要像经营企业一样经营和管理这些团队，为团队设计团队理念、团队精神、团队文化、团队价值、团队责任以及科学规划团队发展战略目标、年度营销计划以及达成目标和计划的方法、步骤等，用团队的责任舞动企业的生命，让企业的生态长期处于高度平衡的活性状态。虽然从2005年起这个影响云贵餐饮市场的优秀团队中的核心成员李... 阅3593 转31 评0 公众公开 11-12-13 23:55 |
团队管理4个关键因素一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运。团队领导作为团队的领头羊，你对自己的领导魅力有自信吗？在与客户打交道的过程中，沟通人员要着眼于成为专业人员。理查森指出，销售人员的作用不再是谈论产品，而是向客户传达一种信息，该信息融入了产品的特点、... 阅132 转3 评0 公众公开 11-12-13 23:52 |
酒店管理团队的建立和管理。如何打造一支优秀的管理团队？如此管理，目标清晰、措施明确、操作简单、考核兑现，团队成员及酒店员工就会自发地关注经营、支持管理，甚至会为局部利益牺牲个人利益，有利于团队间的协作与凝聚，团队的培养与打造。团队的升华酒店管理团队运行到一定阶段后，业主方或酒店领导应考虑团队如何提升的问题；好的企业文... 阅952 转54 评0 公众公开 11-12-13 23:51 |
如何培养员工的团队精神今年初,某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔,半年多来,小乔在工作中表现突出,技术能力得到了大家的认可,每次均能够按计划、保证质量地完成项目任务。令人事经理困惑的是,在招聘时企业该如何考察团队精神?继而如何培养员工的团队精神呢?员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的,如是说个人工作能力... 阅187 转5 评0 公众公开 11-12-13 23:47 |
