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有限责任公司的章程模板/范本参考。第十七条 股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之二以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司形式、修改公司章程所作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。第三十三条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修... 阅513 转5 评0 公众公开 16-03-01 00:47 |
回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快... 阅88 转1 评0 公众公开 16-01-18 20:45 |
掌握场域管理，让绩效落地！1、场域之所以四种颜色场域，其实恰恰是因为身在这个场域当中的人有四种天性。2、每个组织当中的成员内心需求，首先是需要有情感需求，人人希望在我的团队当中感受到爱及价值，被这个团队包容，而不是排斥在外，这就是很多人成长的主人翁精神。如果希望我们的组织场面是健康的，那最好就是这四种人都能够具备，或者... 阅185 转3 评0 公众公开 16-01-06 16:47 |
2015年的“互联网+”：O2O模式带来生活方式新变革。经过近两年的发展，2015年的“互联网+家政”模式日趋成熟与多样化。众所周知，第三方支付平台就是传统银行业与互联网融合的产物，所谓第三方支付，是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。除了基础性的网络支付功能，第三... 阅20 转0 评0 公众公开 16-01-02 13:22 |
在Google与Facebook的广告后台对比时，很多企业都会更加赞同后者的体验，因为从表现形式的丰富性到社交账号的承载度上，Facebook的设计都比强调“自主性”的Google要强，尤其是在视频等多媒体内容的融合推广上，用户的接受度极高，甚至产生了CPM效果好于CPC的局部现象——Facebook的COO桑德伯格曾表示过，那些用户在Facebook上看过但并未点击的... 阅29 转0 评0 公众公开 15-12-31 18:36 |
董明珠 : 做到这些，要多高的工资老板都给你！单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、 工作的目的不仅仅在于报酬，“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。八、团队。不管个人能力... 阅655 转4 评0 公众公开 15-12-30 15:32 |
14个技巧收好不谢。至于保留，则是使用在业务人员不方便在电话中说明或者碰到难以回答的问题时所采用的方式，举例来说，当对方要求业务人员电话中说明费率时，业务人员就可以告诉对方：「这个问题我们见面谈时、当面计算给您听，比较清楚」，如此将问题保留到下一个时空，也是约访时的技巧。在将要挂断电话的时候一定要和客户约定好下次电话访... 阅38 转0 评0 公众公开 15-12-24 19:51 |
【实用】创业公司如何勾搭技术大牛。今天就根据我自己的观察和理解，跟大家分享一下技术大牛在一个创业公司，最关注的因素是哪些。第三个大牛是我们石墨技术团队的颜值担当， 他最大的技术优势是颜好（开玩笑的...）。所以对于技术大牛来说，我们要多做激励因素，辅助满足保健因素。对很多大牛来讲，加入创业公司是一件风险与机遇并存的事情，... 阅21 转0 评0 公众公开 15-12-22 19:05 |
【创业】70%的优秀员工都是被平庸的中层管理者折磨走的!打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。就是员工的直接上司，他的一句话就能解决所有问题。员工有情绪和抱怨时，谁能第一时间疏导?员工有意见时，他第一时间会向谁提出来?员工有好的改善建议时，他第一时间会告诉谁?员工出现错误时，谁能第一时间就发现并处理?员工心态有问... 阅1 转0 评0 公众公开 15-12-16 21:20 |
