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关于他
| 共 56 篇文章 |
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饭局上，领导递烟，怎样拒绝领导又不失体面。1、“一支烟”，你错失的是和领导拉近距离的机会我曾问过身边很多不抽烟的同事：“如果领导给你递烟，你是接还是不接？”“当然接啊，必须要接！”同事不假思索的回答我。2、高情商的人善用三招，能拒绝有不失体面在领导给你递烟的时候，我们正确的做法应该是：（1）接下烟，但不抽领导给你递烟，有... 阅69 转0 评0 公众公开 21-02-26 14:01 |
小王是某事业单位新来的领导助理，进来一星期，领导给小王安排了一份试用期的工作任务，小王爽快应允。领导问小王为什么？某公司小李刚进来时，领导同其作过一次长谈，交谈中领导对小李的一系列理论赞赏不已，据小李自称曾任过三年品质经理，四年工程主管，对行内标准和技术要求熟之又熟，令领导感叹终得将材。供应商有意见，采购部找到了领导... 阅90 转1 评0 公众公开 21-02-25 14:23 |
在单位上班，即兴发言不用怕，三个公式可搞定！这种模式适用于你对工作不太熟悉的即兴发言，比如，领导问你对当前单位的疫情防控工作，有什么要讲的？说现在，谈谈行业的变化，单位和部门现在发展的情况，重点可以夸夸领导。想未来，重点是表示，在领导带领下，在部门和同事努力下，在大行业大背景向好下，一定能够取得好成绩，顺带提点工作意... 阅14 转0 评0 公众公开 21-02-22 15:11 |
想别的都没用。累就对了，证明还活着！这就是生活！买得起自己喜欢的东西，去的了自己想去的地方，能承担起该承担的责任，花自己的钱，过有质量的生活！生活中，你无需告诉别人，你有多难，你有多累。人都看你飞得高不高，没有人在意你飞得累不累。水不动就是死水，人不动就是废人。好励志的一句话，送给所有正在奋斗的人！ 阅1 转0 评0 公众公开 21-02-22 15:10 |
单位怪象：干的干，混的混，混的给干的提意见。一些单位领导之所以喜欢鞭打“快牛”，是因为嫌使用“慢牛”费心费力，这样既造成了忙闲不均的不合理现象，也影响了“慢牛”自身良好作风的养成和能力的提高。“人才以陶冶而成，不可眼孔太高，动谓无人可用。”作为领导，既要善于保持“快牛”的积极性，又要善于激发“慢牛”的主动性，多做“慢... 阅14 转0 评0 公众公开 21-02-21 23:36 |
有太多的人在这个事上非常的吃亏，觉得自己和领导的关系不是一般的关系，于是在公开的场合里公然跟领导开玩笑，公然去接领导的短，公然拨领导的面子，还美及明月，自己性子非常的耿直，殊不知你这样的行为是直接打你领导的脸，真正和领导关系好的人，一定是维护领导的面子，维护领导的权威，而不是去破坏领导在大家心目当中的形象。 阅1 转0 评0 公众公开 21-02-01 21:36 |
党员信仰宗教，表明其信仰缺失、理想信念迷茫、党性修养不足和宗旨意识淡薄，甚至丧失党员条件。党中央曾多次明确规定：共产党员不得信仰宗教，不得参加宗教活动，对参加宗教活动的党员要耐心进行教育，帮助他们树立正确的世界观，划清无神论和有神论的界限，坚持共产主义信念；宗教团体进行合法的宗教活动，是受到国家法律保护的，党员偶尔到... 阅1 转0 评0 公众公开 21-02-01 21:36 |
办公室主任的主要职能就是为领导的科学决策和决策的正确执行服务，大体分为参谋、服务、管理和协调四大基本职能。参谋职能指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。服务职责指办公室主任为领导、基层和群众服务方面所应有的职能和应尽的责任。管理职能指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。协调... 阅7 转0 评0 公众公开 21-01-27 17:44 |
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危险等级：●●●●●在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角，逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；危险等级：●●●●○.危险等级：●●●○○.危险等级：●●○○○.在信息时代里，信息就是单位的资本和生命，他们不仅管理全单位的... 阅1 转0 评0 公众公开 20-10-30 09:54 |
