| 共 20 篇文章 |
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《行政处罚法》第四十四条明确了行政机关在作出处罚决定之前，负有告知当事人拟处罚内容及事实、理由、依据的法定义务。下发告知后，行政机关在案件事实、法律依据未变化的情况，拟作出的处罚决定仅处罚内容和幅度减轻，或者根据陈述申辩或听证过程当事人提交的新证据被执法部门采纳，据此改变对当事人的处罚裁量，包括在法定幅度内予以从轻、... 阅1 转自见喜图书馆 公众公开 24-03-01 08:29 |
卫生局行政处罚案卷归档管理制度 为进一步规范执法行为，提高行政处罚案卷的质量，依法对案卷进行管理，依据《中华人民共和国行政处罚法》和《中华人民共和国档案法》，制定本制度。主要法律文书有：立案审批文书、销案审批文书、调查笔录、抽样取证文书、先行登记保存文书、鉴定结论、听证文书、调查终结报告、案件处理呈批文书、案件集体讨... 阅1 转自mmytsg 公众公开 16-05-13 17:13 |
移动应用APP客户端本身具有很强的实用价值，手机APP广告，手机客户端本身就是一种实用性很强工具，用户通过应用程序可以帮助让手机成为一个生活、学习、工作上的好帮手，是手机的必备功能，每一款手机都或多或少的有一些应用，同时，APP客户端能为企业带来一种有效的营销工具，推动更多的中小企业纷纷涉足，这也进一步打破了传统强势品牌的独占... 阅1151 转2 评0 公众公开 15-03-15 11:50 |
怎样写出大气作文来经过十多年的语文学习，扪心自问，自己的作文水平到底如何？把李白的一生细细品读，在诗词歌赋里穿梭不辞劳苦，一如醍醐灌顶，霎时恍然大悟：李白，字太白，原来这个“白”是“白痴”的“白”啊！李白，李白，你太白也；作者从儿时喜欢李白写到大学时自许李白，毕业后悟透李白，至由李白的结局和自己的遭遇，感叹李白的命运... 阅1 转自红袖添香... 公众公开 14-11-19 20:55 |
阅2 转自太阳下的... 公众公开 14-11-17 00:15 |
第三只眼看领导骂人几个朋友晚上去喝茶。可见，对领导者骂人不能全盘否定。领导者骂人或不骂人，并不是简简单单对或错的分水岭，也不是好官或坏官的试金石。领导者与下属在工作上存在领导与被领导的关系，但在人格、尊严上，不存在高低、贵贱、荣辱的关系，如果动机是不良的，那么领导者骂人，不仅暴露了自身涵养差、品行歪、格调低、胸怀窄，... 阅1 转自太阳下的... 公众公开 14-11-17 00:13 |
聪明的领导都是这样做的聪明的领导都是这样做的。很少有人会是天生的领导者，大部分人的领导能力都是后天训练的。上司可分为两种：一种是"符号型"的领导者；另一种则是真正的领导者，他不见得头衔大、也不一定有自己的办公室，处事也不见得强势，而是以沟通、确实与效率，来完成他的领导工作。职场故事中十点，也许会帮您成为更让职... 阅1 转自悠扬芭蕾舞 公众公开 14-11-17 00:09 |
你不是领导者的10个理由！领导力开发顾问Mike Myatt在专栏上谈到许多人都认为自己是个领导者，但是通常他们都不是，而且也不是每个人都适合当领导者。你没有成果：真正的领导者会把事情做完，表现持续超乎预期，没有成果＝没有领导力，就这么简单。你不在意：领导力中可不包含漠不关心，如果你不在意你带领的团队，你绝对不可能成为领导者。你... 阅1 转自yagi1 公众公开 14-11-16 23:51 |
领导者应先自知领导者应先自知《管理学家》作者：彭刚毅。从数据上来看，在最好的公司里，80%到90%的领导者都在花精力发展新的领导者，而平庸的公司里，只有40%的领导者有这种意识。成为管理人的专家，领导者在专业上的特长可能比技术专家会逊色，这是因为，领导者的时间越来越会花在帮助别人成长上面。那么，给技术专家更多资源，更多支持，帮... 阅2 转自刚柔互用 公众公开 14-11-16 23:48 |
八种损害会你领导力的方式。每个努力奋斗的职场上班族都在不断研究如何增进自己的领导能力，这种文章也很多，但提醒你小心别损害自己领导力的信息却不多，Forbes专栏作家Josh Linker提出了8种会损害你领导力的方法，千万要避免：2.自私： 你的目标是要带领你的团队并庆祝每个人的胜利，而不只是你的。6.缺少热情和创造力： 如果你期待你... 阅1 转自yagi1 公众公开 14-11-16 23:45 |
