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市场调研。选择框架，分析问题，多维度思考，检查框架。所以你就需要构建一套自上而下框架，首先选择成型框架，譬如4P营销理论，（你也可以采用4C，4R营销理论）作为框架展开分析。框架嵌入框架是现成的“理论产品”，掌握是基础，有效串联运用是核心，我以自上而下的步骤阐述下如何借用“框架”做市场策略分析。PPT表达也需要结构，简单框架为... 阅1 转自王智远同学 公众公开 21-06-11 07:16 |
我是如何利用印象笔记来做个人知识管理的？今天我来分享一下我是如何利用印象笔记来做个人知识管理的。知识管理闭环。我们今天就将基于印象笔记来做知识管理。印象笔记自带录音功能，你可以随时创建笔记，保存你的录音。也可以使用印象笔记的扫描功能，将手写的笔记或者纸张上的内容扫描下来进行保存。今天我们是结合印象笔记来做的知识管理的... 阅77 转3 评0 公众公开 16-04-06 10:48 |
运营总监必读：几张脑图让你读懂什么是运营?导读：这是一篇来自于『张亮』《从零开始做运营》（入门篇)的详细脑图，脑图从内容运营，用户运营，活动运营几个维度进行了阐述。PS:做个广告，91运营用户交流群持续招募中，有兴趣的拉到底部加小编联系方式，至于加群有什么好处呢？行业专场风暴，互联网金融，电商，新媒体运营等专场。 阅1133 转18 评0 公众公开 16-01-22 03:18 |
微信客服。微信允许认证公众号在与粉丝聊天时使用100个自定义头像和客服名称。使用自定义客服名称有很多优势。具体到本篇文章来说，当你使用自定义客服身份，微信会自动添加 “客服员工” 排列到您的账号资料并展示其中一个客服。如果你正在使用一个微信服务号，你可以使用一个独特的“参数”二维码不仅可以跟踪每个位置二维码的情况，而且还可... 阅809 转1 评0 公众公开 16-01-16 07:20 |
内部分享PPT｜产品狗如何做需求。作为一个创业团队的产品负责人，又是从事内容为导向的产品设计，内容部和运营部的很多新人都没有接触过提需求这个流程。本文由 @天堂路叁号 原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。精品Q群推荐产品经理创业群：362874140产品经理招聘群：244384494交互设计精英群：373032258电商精英交流群：499189... 阅29 转1 评0 公众公开 15-11-09 23:19 |
用户动力阻力分析 在用户使用产品的过程中，总有两种相反的力，在影响用户的行为，一个是动力，一个是阻力。6. 咨询过程中，先多问用户的情况，不要直接告诉用户”你太适合我们的产品“，而是通过询问和确认用户的情况，再开始慢慢引导用户理解你的产品，最后让用户自己得出一个结论： 这个产品挺适合我的。 增强痛点和爽点 痛点... 阅42 转0 评0 公众公开 15-11-06 18:25 |
秘密、今日头条、大姨吗等明星APP，如何通过“推送”让用户更活跃?在他看来，合理化的全局推送有两点，一是推送与用户相关的信息，譬如“你的发帖被某某评论了”;另外是推送用户感兴趣的内容。推送与用户相关的内容不仅能提升用户的使用体验，还能提升用户的使用时长。首先是推送频率个性化，对于接受度高的用户给予更频繁的推送，同时，对于不... 阅123 转2 评0 公众公开 15-11-06 18:23 |
合理推送提高APP活跃度的5点技巧 在竞争日益激烈的移动互联网领域，如何提高用户的活跃度是App运营者的主要工作之一。在安卓系统中，由于谷歌的GCM服务几乎不可用，开发者可以利用第三方推送技术服务来节省开发成本，此时，应用的留存用户、新增用户、在线用户等数据以及推送数据和用户的点击行为都是推送效果评估的重要参考，因此，有效地... 阅121 转0 评0 公众公开 15-11-06 18:18 |
②尊重用户，让用户选择是否接受推送。建立用户成长体系，成长活跃一段时间给予用户奖励或者特权，让用户的爽、有动力或者让用户有归属感。分层级管理用户，不用的用户不用策略，你不用针对付费用户的策略来做非付费用户。1.按照活跃分：新用户、活跃用户、沉默用户、流失用户、回流用户。通过用户调研，要理解尊重用户的建议，了解和提炼用户... 阅112 转4 评0 公众公开 15-11-06 18:17 |
国内互联网书籍之中，腾讯内部人写的七本好书 今天就职了新公司。不知不觉间，采用和推荐的仍是在腾讯就职8年间修炼学到的方法论，和同事们也分别聊了许久，一些方法论确实很有帮助，与其简单说说这些方法论，不妨顺便推荐一个和腾讯系紧密相关的书单，供大家参考。问题是，你是当故事书看，还是去揣摩不同团队发展过程中产品思考的各个关键... 阅1244 转5 评0 公众公开 15-11-03 21:36 |
