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OV、小米,华为,我对三种国产手机模式的重新思考。本文试图从OV、小米、华为三者的商业模式去思考他们的差异,以及未来中国智能手机的展望。早在几年前,OV就投放了大量资源在品牌宣传,以至于很多人都不知道OV是国产手机。性价比之王:小米。作为小米的用户,也深刻感受到小米手机的业界良心。但是这几年,无论小米,华为,OV等,他们的制作...
200 万个 App 里,苹果挑了这 10 个。每一年的 WWDC ,除了大家熟知的 「苹果发布会」 ,苹果还会选出 10 个苹果设计奖 (Apple Design Award) 得主 。Streaks #iOS.Zova #iOS.Frame.io #iOS.Frame.io 是一个视频协作平台 ,有助于影视团队之间分享素材及提高工作效率 。Ulysses #iOS.Ulysses for Mac 已经拿下两次 「Mac App Store 最佳应用...
好产品,给用户最爽的第一次。如何通过数据分析发掘用户G点,留住新用户、提升活跃比?每个产品的做法可能会不一样,这个没有什么固定的公式,在我们这个例子中,我们可能会去根据用户注册时所带来的信息,为这个用户推送他可能会感兴趣的系列。这个漏斗对比了两个新旧两个版本,从用户首次使用,到用户触达惊艳时刻的转化率。这个图回顾了我们...
从1到100,设计思维提升产品体验(PPT)ThoughtWorks:从1到100,设计思维提升产品体验。设计思维尝试解决的是:如何平衡用户、商业、技术这三者的关系。两种思维结合:分析性思维和直觉性思维相结合。如何实践设计思维。如何实践设计思维-探索。创意阶段是发散与收敛的过程,是分析性思维和直觉性思维的碰撞。如何实践设计思维-交付。
UI设计师如何判断一个作品的好坏?任何设计作品都要传达信息传达思想,如果一套设计中字体乱啪啪,文字大小和文字粗细,间距行距都没有一个“主次逻辑”,我很难挖掘到自己想要的信息,不论设计是酷炫复杂的还是简洁清爽的,光能展现信息时远远不够的,信息文字的每一个细节,都决定了一个设计要传达的思想主次,记住,你是要引导别人去看,而...
为什么你的工具型产品规模做不大还难以变现?对于工具型产品,白崎通常分为四大类:系统工具、生活娱乐工具、工作效率工具、垂直领域专业性工具。第五,工具型产品的用户黏性差。工具型产品本身是为了提升效率而存在的,而广告会对用户产生干扰,尤其是如今移动APP狭小的用户手机屏幕上,广告的干扰与工具的效率初心背道而驰,我也见到过一些产...
PC端的操作方式与移动端已经有了明显的差别,PC端使用鼠标操作,操作包含滑动、左击、右击、双击操作,操作相对来说单一,交互效果相对较少,而对于手机端来说,包含手指操作点击、滑动、双击、双指放大、双指缩小、五指收缩和苹果最新的3Dtouch按压力度,除了手指操作外还可以配合传感器完成摇一摇、陀悬仪感应灯操作方式,操作方式更加的丰富...
一般来说合格的程序员对于明确分配的任务会完成的很好,但是大部分情况下 “架构” 这个词意味着架构师并不会涉及太多细节,架构图和代码实现之间总还是有些距离,你无法保证所有人都会正确的理解你的设计,或者是程序员写代码时遇到障碍时会立刻想出足够优雅的解决方案。之前写过一篇关于烂代码的文章 ,大部分烂代码并不是架构师的设计问题,...
这叫原始需求 大厨做到一半 顾客服务员,菜里不要放肉 服务员不放肉怎么做啊?服务员好的您稍等中途需求变更 厨房大厨 你大爷,我肉都回锅了 服务员顾客非要要求的嘛,你把肉挑出来不就行了吗大厨 行你大爷 然而还是一点一点??挑出来了??改动太大,创意重构 餐厅 顾客服务员,菜里能给我加点...
还是以注册/登录流程来举例分析,当时我为了追求行业内所强调的用户体验,我把一些步骤进行省略,将一些步骤放在一起,而且我在部分的产品上看到的流程和我设计的一样,但是部分主流的类似美团等产品和我设计的不一样,步骤要多一些,当时我还一度认为美团的产品经理不够机智。当然,我认同美团注册/登录这个设计方式,不代表在以后的产品设计...
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