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浅谈产品经理，如何优雅地Get“读书”技能。从一个一般工作流程说起，谈谈优质产品经理如何优雅地Get“读书”技能。不要只是发现问题时候，突发式地找寻答案，按照优先级和流程环节列举出你对应需要了解和你尚不清楚的环节与背景信息知识。所以弄清楚流程环节之后，要有所取舍。接下来，针对产品经理工作流程本身来看看可以看什么书~针对此项技... 阅25 转0 评0 公众公开 16-05-30 16:45 |
一、不站在技术实现角度思考。四、不站在产品需求角度。七、不站在成本角度思考。八、不站在数据角度思考。十、不站在全局角度思考。对于未来来说，只有站在大角度去思考，去做事情，才能成功。有些事情可以站在一个执行者角度，但是最好的角度是站在全局者角度。一、在技术实现角度思考。用户体验角度是符合用户逻辑的角度，比如下单支付逻辑... 阅52 转0 评0 公众公开 16-05-30 16:43 |
最受产品经理关注的10个原型设计工具。那跟原型图工具有几毛钱关系？恩，是这样的，针对以往产品人员制作原型图时操作复杂、演示困难、沟通繁琐等问题，iClap为产品设计人员贴心打造了一款在线原型制作工具，基于WEB的在线制作，有50多套手机母版、组件呢，一拉一拽画起图来超简单的，并且支持手机、PC操作，还能够自动适配分辨率，完美演示。F... 阅1002 转5 评0 公众公开 16-03-30 06:50 |
从思维到方法到执行，我是如何成为一名产品经理的。这段转型经历多少印证了”人人都是产品经理”这句话，产品经理的能力是可以通过学习训练习得的。思维层：形成有效的思维框架。如果把产品能力的学习看做工程问题，而解开这个问题的过程就是我们的思维框架。“工欲善其事必先利其器”，有关产品经理的工作方法和工具等介绍很多。有思维导图的... 阅17 转0 评0 公众公开 16-03-30 06:47 |
写给注意力严重不集中的产品经理。最近几年随智能手机的快速发展，我能接触到的绝多数年青人，都会发现自己的注意力越来越容易分散，注意力不集中跟拖延症变成了每个年青人都会面临的问题，只不过有轻有重。绝大多数人只是注意力不集中，算不上ADD，作者在书中针对ADD给出一些生活建议，它们都是经过证明，且简单有效的建议。这些建议对注意力... 阅25 转0 评0 公众公开 16-03-30 06:43 |
魅力因素：用户意想不到的，如果不提供此需求，用户满意度不会降低，但当提供此需求，用户满意度会有很大提升；期望因素（一维因素）：当提供此需求，用户满意度会提升，当不提供此需求，用户满意度会降低；适用场景：产品设计，交互设计，用户体验设计漏斗模型。简单来说，漏斗模型就是通过产品每一个设计步骤的数据反馈得出产品的运行情况，... 阅12 转0 评0 公众公开 16-03-30 06:37 |
剖析朋友圈点赞：交互设计师眼中的“用户倾向系统”所谓用户倾向，一旦成为群体行为，必将挖掘出最优秀的内容和用户，获取更多展现机会。应用场景：在任何事物（用户或内容）身上。应用场景：在任何事物（用户和内容）身上。应用场景：针对某些事物（用户或内容），使用表情包进行快速评论。应用场景：针对某些事物（用户或内容），使用文字+图... 阅128 转1 评0 公众公开 16-03-24 06:45 |
用真正的用户思维去思考产品和运营。作为用户思维第一步来说，就是要了解你的用户。1、用户接触。其实不然，是一种用户习惯的养成，是一种用户认知度的养成，是一种用户满意的养成。平时在路上观察的，或者你亲自与用户交流的场景和用户自己使用的场景。六、产品思维的用户思维。总结了六个“用户想要”，以这个角度去了解用户思维。都会有一个... 阅31 转0 评0 公众公开 16-03-24 06:43 |
身为产品经理，你真的入门了么？还记得前面几年，产品经理这词刚在国内兴起，大家对这一职业还没有清晰认识的时候，就被各媒体以零门槛高回报的宣传口号拿来大肆炒作，使得大家一个个趋之若鹜，纷纷投身于产品经理这一职业，造成这一行鱼目混杂，滥竽充数者数不胜数，时至今日产品经理岗位依然为人所诟病，所以我们时刻都要问自己，作为一名产... 阅60 转3 评0 公众公开 16-03-21 22:31 |
来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。请用一句话说明白你的产品满足了什么需求，有什么价值请用一句话描述清楚你的核心用户具备哪些特征请用一句话说出你和你的竞争对手有什么区别，用户为什么选择你而不是他们给你3分钟，说服投资人/BOSS投你的产品请指出目前产品所处的成熟度阶段请指出目前产品... 阅29 转0 评0 公众公开 16-03-17 07:11 |
