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对于一个领导者而言，在逆境中仅仅拥有智慧与技能已经远远不够，还必须具有极强的抗逆境能力才可能带领团队同逆境抗争并闪烁出智慧的火花。创建层级部门对话、共同愿景和共享的承诺，以促进有效的组织变革以底线业绩为指导传授能立即加以应用的相关知识培养领导人团队和团队领导人在整个企业组织传播领导力提供自我发展所需的机制和机会授权下... 阅10 转1 评0 公众公开 23-09-17 10:00 |
2.98W合伙人模式，7天成功收股37人2.98W合伙人模式，7天成功收股37人。7天收100w+押金型合伙人收??不断。得重要性，永远陷入一个拓客死循环，一年都头都在拓客，但其实只要我们换个思维，将部分老客户整合成我们的合伙人，那门店将不再缺客，因为你的客户就是你的业务员?押金型合伙人模式。转介绍客户进店消费，项目成交完成业绩首单返现60%，... 阅47 转10 评0 公众公开 23-01-12 13:26 |
阿里铁军秘籍：高效团队从招聘开始！当然铁军在养成的过程当中，阿里的文化价值观，包括人才成长体系，都给了这个团队非常多的力量。那我们在接下来就和大家从招聘渠道、选拔标准和面试方法这三个环节和大家去分享一下，阿里巴巴的HR在招聘销售人员的过程当中怎么去做。我在赶集的时候在快速搭建一个销售团队的过程当中，也主推内部推荐，从面... 阅19 转2 评0 公众公开 23-01-12 09:45 |
实际操作中，一般先通过“股权激励六定法”确定员工在目标公司的持股比例，然后再搭建持股平台，将激励对象装入持股平台中。本文详细解读如何把激励对象装入持股平台中，包括持股平台的搭建和持股比例如何换算。在设立持股平台过程中，需要将激励对象在目标公司持有的股权，换算为在持股平台的财产份额，用到的换算公式为：激励对象在持股平台... 阅31 转2 评0 公众公开 22-08-09 22:00 |
团队里必须有的五种人第一种：镇山的虎第二种：远见的鹰第三种：善战团队里必须有的五种人第一种：镇山的虎第二种：远见的鹰第三种：善战的狼第四种：敏捷的豹第五种：忠诚的狗。团队中需要抓的九个度：工作的态度、落实的速度、目标的进度执行的力度、方案的角度、做事的气度团队的风度、视野的高度、做人的硬度。团队管理的十大系.统，无非人... 阅1497 转2 评0 公众公开 22-06-28 14:20 |
依据自主性在动机中占比的提升，自我决定理论的奠基人、开创者爱德华·德西和理查德·瑞安提出，外部动机可以分为外部调控、内摄调控、认同调控和整合调控这四个类型，外部动机与内部动机、“去动机”共同构成了个体的行为动机连续体，这为协同共生理论研究与实践管理提供了基础范式。协同共生意愿培育的核心是充分激发组织中个体协同... 阅25 转3 评0 公众公开 22-03-21 10:42 |
#成长思维 #学无止境活到老学到老 #致青春拼搏奋斗路上的自己。 阅22 转2 评0 公众公开 22-01-04 22:50 |
