| 共 10 篇文章 |
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团队执行力心得体会_搜一百范文2 经过"团队执行力"和"目标管理与绩效考核"的培训学习，许多问题我找到了答案：这时候企业文化就逐步发挥作用，要让企业文化不断深入人心直至根深蒂固，让每个员工把企业当成自己的家，让企业精神成为每个员工的精神、企业愿景成为每个员工共同的目标，大家心往一块想，劲往一处使，还有什么... 阅3090 转316 评0 公众公开 10-07-04 18:57 |
[精]团队执行力心得体会 团队执行力心得体会_搜一百范文。持续两天的"团队执行力"学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。一、培养团队领袖领导执行力 首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德、能力、形象，要... 阅7571 转539 评0 公众公开 10-07-04 18:57 |
[精]执行力学习心得体会 执行力学习心得体会执行力学习心得体会本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，表明了水电施工企业向现代管理模式转变的开始。论据三、推进执行力要营造执行力文化，这次要求的关于执行力的学习，便是执行力文化营造的开始。要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业... 阅6152 转170 评0 公众公开 10-07-04 18:53 |
收银处岗位职责1.负责收取宾客的厢费，准确快捷地打印收费帐单,及时完成客人的消费结算保证工作有条不紊.2.正确使用各种设备,如电话.电脑.收银机.打字机保证各项设备的正常运行.3.认真解答客人提出有关方面的问题如自己不能清楚解答或不能令客人满意时应及时向上级主管报告处理.5.每次交接班应该交接清楚款项等事项,并在交接簿上作简明工作情况... 阅132 转自夜场人士 公众公开 10-06-25 19:03 |
夜场管理大全(夜场管理大全(2009-11-08 19:51:05)《Disco夜场》一书共分二十二章，二十多万字，全书按营业部门各自成章，详细介绍了各级管理人员和员工的岗位职责、工作流程，各类服务操作技能、技巧以及各项管理制度和有关规定，及有各部门日常操作使用表格。（二）、量贩式KTV与传统夜场（DISCO夜场）不同点。2、 客务专员......也... 阅610 转自我行我动 公众公开 10-06-25 19:02 |
管理的核心就是人的管理，尤其是对人心的管理。在竞争激烈的市场中，归根结底就是人才与智慧的竞争，因此，从企业自身的实际情况出发，制定并实施一套切实有效的管理制度，才能"尽服天下英才为已用"以提高员工的素质和工作热情，发挥员工的内在潜力，从而达到经济效益和社会效应的双赢目的。(8)公关人员的管理需有一个完整的体系，如... 阅54 转自不怕风的... 公众公开 10-06-25 18:51 |
KTV经理岗位职责。岗位职责要求： 1、 以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度；3、 负责每天员工的工作安排，并予以严格、细致的监督；7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理；8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表；10、 关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进... 阅96 转自夜场人士 公众公开 10-06-25 18:51 |
领班岗位职责[一] 、职责与职权：1、 协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。6、 组织能力较强，能带领部属一起做好接待服务工作，为客人提供满意加惊喜的服务。3、 开餐期间的工作：（1）、客人进餐期间，领班要站在一定的位置，细心观察，指挥值台员为客人服务。（5）、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的... 阅7027 转自夜场人士 公众公开 10-06-25 18:50 |
如何培训和培养员工。如何培训与培养员工是夜场夜场管理者难题之一。如果不拘小节，会发现员工也凡事要求 差不多"大概齐"如果你不准员工带项链、戒指等饰物，却带个婚戒、又把项链时隐时现地藏在制服里，不要期望员工能做得很好，因为她可以这样应答你质问：忘记摘掉了他人看不到有位专家曾经总结说：真正坏了规矩的往往是领导者，因... 阅400 转自酒水知识 公众公开 10-06-25 18:50 |
