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文/鬼谷信，一个研究鬼谷子的民间手艺人。对此，作为老板的老张很头疼，尤其是看到老员工抱团欺负新员工时，便下定决心，要把老员工们全都清理出去，长痛不如短痛，说干就干，老张决定不惜代价也要干掉老员工的小团体。可是，历史总是充满了变数，晋国诸侯想实施管理，就必须组建团队，既然不用本家势力，就任用了异姓家臣，结果给晋国埋下了极... 阅1 转0 评0 公众公开 23-02-16 08:33 |
《理财工具书：一生的理财计划》在线阅读。 阅1 转自图书 馆员 公众公开 23-02-09 22:03 |
和领导相处的人情世故 1. 想要领导提拔你，请吃饭和送礼物是最基和领导相处的人情世故。4. 否定或提醒领导的错误决策不是不可以，而是不能当场、立即地直言相告，那样就是在拆领导的台，在挑战领导的权威，在扫领导的面子。而真正聪明的职场人都懂得下方专栏里跟领导相处的套路，主动营造自己被领导拿捏的氛围感，让领导彻底对自己松懈。9. 无... 阅1 转自eln 公众公开 22-12-18 20:45 |
人性商战，12条人性秘术。人性商战，一针见血！当你越来越有钱的时候，自然会有人喜欢你。当你不把感情当回事儿的时候，你的痛苦就会减少很多。当利益小于道德很多的时候，绝大多数的人会选择道德。当利益大于道德很多的时候，人性就经不起考验了。这个时候绝大多数的人都会选择利益。越成功的人越需要谨言慎行，如履薄冰。任何的时候都不要替... 阅1 转自天地人和w 公众公开 22-10-21 21:53 |
领导的六种风格引用 【转载】领导的六种风格。决定组织文化的是领导风格。当领导问题员工、遇到自然灾害或企业面临重大变化时，强制型领导风格显示出其高效。权威型领导风格的最典型特征是，领导指出方向和目标，同时允许员工用自己的方式去。当企业迷失方向时，权威型领导风格最有效，而如果领导面对的是一支专家团队。这种风格聚焦于员工个人... 阅1 转自温馨一刻 公众公开 22-05-31 01:02 |
为人处世的10条天规，不可不知！为人处世，下面这十条天规，不可不知。 阅1 转自一声佛号... 公众公开 22-04-07 22:04 |
作为一名单位领导，需要非常了解人才的精神世界：人才除了扎实工作、崇高的使命感外，还需要强大的聚拢人心，集合人才和挖掘人才的魅力。在很大程度上，领导聚才的魅力就是“生产力”，有凝聚才魅力的单位才是成功的单位；作为单位领导，身居将帅之位，如何聚拢更多人才，挖掘潜在人才，留住核心人才从而提高单位的向心力和凝聚力呢？所以，有... 阅1 转自芳华亭 公众公开 22-03-24 19:45 |
鬼谷子：人生不得不学的六条社会潜规则，道尽人生百态、人情冷暖。而鬼谷子是经世致用之学，是所有学术领域的实践派，来源于生活，又高于生活，最难能可贵的是可以指导生活。鬼谷子的弟子庞涓、孙膑、苏秦、张仪就凭借纵横术主导战国局势发展。今天就跟大家分享鬼谷子中提炼出来的六条社会潜规则，读懂可以用来指导生活，用智慧的双眼，辨识成... 阅1 转自鹰击长空1... 公众公开 22-03-16 00:13 |
谈帝王权谋之用人之道。也就是说，睿智的帝王必然会放弃亲力亲为的处事方式，懂得将权力下放，授权于他的文臣武将来替他进行管理，通过驾驭臣子来掌控天下，所以，驭人之术是帝王权谋的第一管理策略。如果帝王对大臣们猜疑，靠威吓、威胁、欺骗等手段来对待大臣，用不光彩的手段来对待大臣，那么，大臣们表面上服从帝王，口头上尽忠于帝王，但... 阅1 转自鹰击长空1... 公众公开 22-03-16 00:13 |
启示：法家在企业中是指那些在混乱的情况下制定制度并且严格监督制度执行的人。一家企业老员工太多，大家都不遵守制度，出现”你好我好大家好“的和气场面时，老板就需要考虑引进法家对企业进行规范整治了。法家的引用要慎重，要根据企业的不同发展阶段和不同企业的类型情况。知识型企业和需要柔性管理的企业一般不适合引入法家。法家在企业中... 阅1 转自蓝嵋 公众公开 22-03-15 23:51 |
