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通过人才培养的开展和深入,企业需要建立健全人才培养的制度和管理机制,形成企业的人才培养综合体系,比如说:形成测评和评估体系(基本素质测评、专项测评、管理人员评估、人才培养目标差距分析等)、人才梯队建设体系(人才盘点、关键人才资源池建设、职业发展路径等)、规划制定体系(领导力发展规划、核心人力资源培养发展规划、基于组织...
建立重实绩、重贡献、灵活多样的分配激励机制,理性、量化、科学地设定国企内部各类人才标准和相应工资水平,公开、公平、公正地运用上述考核评价结果承认职工的付出:一是调整收入分配结构,加大岗位工资比重,突出核心岗位、复杂劳动岗位、技术含量高的专业技术岗位和高技能岗位类别,强化对核心职工队伍的建设和管理,对关键人才给予充分激...
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