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公司目前生产或服务及办公场地情况公司所属行业、发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。1.2公司产品情况。可用图表来比较产品特点和优势，公司产品所在的市场范围里有哪些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其它方面的独特之处，公司采取哪些有效手段与对手竞... 阅3015 转145 评0 公众公开 09-01-25 13:05 |
阅162 转4 评0 公众公开 09-01-25 12:54 |
如何建立培训。第三部分：1、鉴定培训需求练习2、培训预算的制作3、制定有效的培训目标4、如何将有限的预算与培训需求及公司的目标及策略进行有机的联系。第四部分：1、培训档案的建立及应用2、培训评估3、培训后如何跟进4、五级培训效果评估的方法5、评估的前提-管好你的培训过程6、各级评估实例演示7、提高培训的转化效率8、培训管理软件简介... 阅520 转83 评0 公众公开 09-01-25 11:22 |
