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努力的方向不重要，特别是在职业发展的前期，因为方向本来在开始就不能确定。“跑位”分为三个阶段，每一阶段要运用不同的策略：第一阶段（职业发展前期）：第一阶段也就是职业发展的前期，这一阶段和年龄以及从业年数无关，只要你没有在一个行业或领域内达到中上等水平，那就是处于第一阶段。第一阶段发展4策略。第二阶段3策略。第三阶段策略... 阅5056 转524 评1 公众公开 16-08-19 16:03 |
以兴趣为主的工作真的很幸福吗？很多人在求职的时候觉得痛苦，因为太过于放大兴趣这件事情。达达令我第一次面临着异地恋，以前我特别排斥异地恋，也因为异地恋拒绝过别人。可是接下来的时间我就要面临异地恋，而且还不知道会异地多久。有些人异地很多年最终还是走到了一起。有些人异地的时候很好，结果在一起生活了就出问题了。我之所以想事情... 阅2407 转145 评3 公众公开 16-07-05 18:20 |
30岁后，我如何用6年的时间从普通文员做到总监。本文作者为LinkedIn领英专栏作家小川叔：只聊职场、不写故事的萌叔，骂过无数职场迷茫之人依旧被大家爱着。如果我留在这家公司，即便今后获得了去项目做营销策划的机会，我也接受了薪水下调的现实，项目结束后我也可能是要被调回集团，因为在集团才可能是从事管理层和总控。如今距离那次深度思考... 阅4416 转408 评3 公众公开 16-04-19 16:43 |
Kevin Wu，赤兔和面包求职联合举办的系列“非主流”求职讲座主讲人之一。贝恩咨询、恒生银行中国总行、希尔顿亚太区收益管理中心、华润置地、《青年报》财经新闻部和特稿部，如此量大质优的实习经历，我想足够说明Kevin的努力程度。在此也非常感谢包括Kevin在内的一群人，他们作为赤兔和面包求职合作推出的“非主流求职”系列讲座的主讲人，愿... 阅370 转25 评0 公众公开 16-04-15 15:25 |
对比其他同事的工作，我才发现，事儿多事儿少完全在于自己的选择。所以，所谓“钱多、事儿少、离家近”的工作，只要你愿意，你其实是可以选择的，只不过对于初入职场的小白来说，这种工作状态，不管是对于你的职业发展，还是你的理财观念来说，都不是一件好事。职场和人生本来就是一次长跑，刚刚进入职场的时候，“钱少、事儿多”并不可怕，事... 阅3502 转93 评0 公众公开 16-04-13 16:12 |
许多年后的今天，我又发现另外一个多年前智商平平的我不可能想明白或者预想到的事情（当然我现在也依然智商平平，只是多了些智慧）：当一个人身边都是优秀的人的时候，没有人求他帮忙——因为身边这些优秀的人几乎无一例外都以耽误别人的时间为耻，同时，这些人恰好是因为遇到问题能够解决问题才被认为是优秀的。如果你是一个优秀的人、有价值... 阅16 转自北书房2014 公众公开 16-04-13 14:22 |
而现在，如果通过互联网文案来营销，1个一流文案所创造的价值，1000个二流文案都无法弥补。比如我最近在训练『用文案指出痛点』的能力，就找来了大量的案例去重复性训练（包括我自己过去做过的文案和即将要做的文案）。比如为了训练团队成员的文案能力，我设计了写文案的『自检清单』，清单上分类列出了几十个文案的基本原则——比如『是否顺应... 阅33 转1 评0 公众公开 16-04-08 13:53 |
斯隆对通用汽车的组织变革开启了工业时代“管理”的大门，纷繁复杂的事业部架构，对股东和利润负责的公司价值观让德鲁克产生了不适感。层级组织并没有从制度上解决领导者心智盲目的问题，或者说，领导者的心智问题是无法在个人身上得到根除的。唯一的方法是将其心智和组织心智适度分离。我们在理解时下的“去层级”、“消灭中层”以及“平台组... 阅27 转1 评0 公众公开 16-04-07 13:10 |
一个思维正常的人会去做他认为正确的事，而对他认为不正确的事则退避三尺。我们把这类人统称为“迟到强迫症患者”。我一直以来都是个“迟到强迫症患者”。“迟到强迫症患者”顾名思义是一群奇怪的人。“迟到强迫症患者”倾向于低估做完一件事所要花费的时间的长短。通常情况下，在这些人做完某件事或跑完某段距离后，他们记住的是耗时最短的那... 阅238 转1 评0 公众公开 16-04-06 09:28 |
真正的聪明人，会用性感的大脑躲过职场这些坑。聪明人有时候也会犯愚蠢的错误，尤其在那些堪称常识的事情上。聪明人会做出一些蠢事，是因为他们平时运用的逻辑中存在盲点，而这些盲点之所以存在，又是因为他们过于自信自己理性思考的能力。智商或情商并不是相辅相成的，事实上，所谓的聪明人在情商上跟一般人没什么差别。因此，聪明人往往会选... 阅527 转55 评0 公众公开 16-04-01 16:40 |
