| 共 115 篇文章 |
|
德国免费公厕年赚3千万欧元的商业奇迹！瓦尔公司向市政府免费提供公厕设施，而且连这些设施的维护和清洁工作也全盘包揽，作为回报，瓦尔公司则获得了这些厕所外墙广告的经营权。由于瓦尔提供的公共设施大多出现在机场、火车站、旅游景点和商业街等繁华地段，因此其广告效应相当不错，广告收入是瓦尔公司最大的盈利点，在柏林、法兰克福等5个城... 阅39 转2 评0 公众公开 15-02-04 22:24 |
其二：业主家意外走水后，水直接从连接业主家和电井内的线管（未作防水）渗入电井，再至一楼供电母排处，引发短路爆炸（图2）。2、住户用电开关箱、弱电线路设计是由入户阳台楼板至电井，且入户花园一般设计有水龙头的，建议设计时所铺设线管弯头、直通部位做防水措施，至电井端的线管末端要高于住户家接头位置，并在电井端对各类管线作防水处... 阅158 转3 评0 公众公开 15-01-30 15:51 |
故事三：有一位客户家的后花园里有一个用水泥砌起来的花池，里面种了些花卉，花池高出水平面1米左右，有层次感很漂亮，但是由于后花园的楼梯改位占了一定空间，客户不想缩小花园的面积就想拆掉花池，我觉得这么漂亮的花池拆掉怪可惜的，就劝客户不要拆掉，客户当时没有说什么，但根据客户的表情我觉得自己多嘴了，说了客户不愿意听的话，果然客... 阅2464 转47 评0 公众公开 15-01-25 15:27 |
4、要有民主决策的能力。绝对权力会导致绝对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。 阅2621 转233 评1 公众公开 15-01-25 15:27 |
【管理】来自海底捞的32条管理启示 【管理】来自海底捞的32条管理启示。6.重新定义员工与企业的关系，老板与雇员的关系，企业与顾客的关系，爱是化解矛盾的最佳方法，爱具有无与伦比的力量，没有人能抵挡住她的威力!10.产品的质量和服务的质量掌握在一线员工手里，老板只有服务好一线员工，他们才会善待你的客户。23.世界上哪有什么科学管理?... 阅190 转29 评0 公众公开 15-01-25 15:26 |
15、尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，是建立良好人际关系的五个基本条件。19、企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。8、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。12、企业要开发市场，更要开发人才。企业文化不仅是企业的内部凝聚力，它还是... 阅131 转29 评0 公众公开 15-01-25 15:26 |
【管理】基层员工——物业服务工作的直接体现者 【管理】基层员工——物业服务工作的直接体现者。因此，扮演好基层骨干的角色，发挥基层骨干在各部门间的关节作用，更好地促进企业高效和谐发展，是每一位基层骨干应尽的职责。作为基层骨干，在思想和行为上应当表现出骨干应有的良好素质。在部门员工遇到业务难题不能解决时，骨干的业务能力就... 阅242 转12 评0 公众公开 15-01-25 15:26 |
【管理】沟通的五大误区、三大纪律和八项注意 【管理】沟通的五大误区、三大纪律和八项注意 2015.大部分企业中都可能存在以下5个沟通误区中的某一种。第一个误区是不沟通，用猜测甚至是猜疑取代沟通。第二个误区是“说”而不“听”。这种情况在上级对下级的“沟通”中十分常见。第三个误区是“听”而不“说”。第四个误区是为了沟通而沟通，... 阅289 转5 评0 公众公开 15-01-25 15:25 |
眼中的员工状态，其实就是自己的表象。比如员工经常和自己对着干，那是说明自己的人格魅力不够，或者能力没有得到其认同，或者自己平时也是对其如此，所以这些都是需要自己提升的方面;如果某人执行力差，经常拖拖拉拉，那是自己在管理上没有相应的规章制度;如果员工经常以家庭有特殊原因而耽误一些事情，那是说明自己对员工关怀不够;当我们不能... 阅36 转4 评0 公众公开 15-01-25 15:25 |
【分享】物业人须知的十招家庭防盗知识【分享】物业人须知的十招家庭防盗知识 2014-12-29 你知道“盗贼”这一行业的秘密吗?盗贼的技术手段，还有方式方法又是怎样的?这些恐怕是绝大多数人都所知甚少。三、锁孔被堵，小偷可能在家。在阳台或窗前挂上风铃，不仅是装饰还能起到防盗的作用，一旦小偷从窗口或阳台钻入室内，难免会碰到风铃，风铃... 阅228 转27 评0 公众公开 15-01-25 15:23 |
