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实施ERPII注意事项和建议 - PKPM管理信息化实施ERPII注意事项和建议。企业应该把所有ERP II项目所需的组织变革结合起来,并拟定一个组织级的变革管理计划来满足每个项目的需要,把终端用户从不同方面面临的变化数量和强度最小化。改善工作中的一部分就是向ERP II的转化,以及启动一个持续的ERP II策划推动企业内部和外部的业务流程。成功的队伍...
2008中国管理软件百强厂商 2008最受客户信赖企业 2008制造行业TOP10 2008能源/化工行业TOP10 2008服装纺织行业TOP10 2008快速消费品行业TOP10 2008物流行业TOP10 2008汽车行业TOP10 2008服务行业管理软件厂商TOP10 Infor ERP: 中国ERP(企业资源计划)领域十强国际软件商 Infor EAM: 中国EAM(企业资产管理)领域五强软件商 Infor SCM: 中国SCM...
业务流程再造(BPR)在20世纪90年代被首次提出,但流程再造所包含的概念和观点并非全新,它是在许多前人的管理思想和技术方法的基础上发展起来的,这些基础包括流程管理思想、组织管理思想、信息技术引发的管理观念变化等等。流程管理思想。最早的流程管理思想,可以追溯到泰罗的科学管理。这些思想把流程管理关注的焦点由流程的某一职能扩大到跨...
业务流程再造的九大步骤业务流程再造的九大步骤。随着越来越多的BPR工程启动,一个显著的问题摆在人们面前:在一个高度自动化的工作环境中对业务流程进行彻底改变,通常需要全面修改现有的信息系统,以支持新的流程。许多信息技术部门在从事业务流程再造时遭遇了巨大挑战,为了能够更有效地实施BPR项目,信息技术部门必须在整个流程再造的工程...
国内ERP供应商名录。和佳软件有限公司 和佳ERP产品 北京和佳软件技术有限公司成立于1998年,是国内最专业的ERP(从MRPⅡ发展起来的)软件提供商,主要从事ERP大型管理软件的开发、销售及服务工作,也是国内仅有的几家能够实现与国内外主流CPU、数据库、中间件、操作系统、CAD等应用软件全面集成的ERP提供商之一,为国内外用户提供包括管理咨询...
新品研发中心的研发目标主要是PC整机及主板和周边卡,我从南京挑了些大学生也在深圳招聘了一些工程师,整机研发主要是测试,结构设计和外观设计。主板研发开始想依靠台湾的主板研发工程师来带技术,也合作了半年,发现台湾工程师对自己的技术很保守,我们很难学到深层次的技术。我的做法是在工程师没有项目时,研发部长负责日常管理和技术培训...
一旦指定具体的日期、批次和相应的配置变量取值,Teamcenter配置系统自动匹配该组件、部件或产品下属全部产品对象,凡是不符合指定条件的产品对象一律过滤出去,最后剩下的就是满足配置条件的子BOM。在全 BOM 产品结构树上,通过配置规则允许用户指定不同产品数据在不同条件下有效的条件,而且能够实时获得可见的图形,由此可以在全 BOM 上整理...
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