| 共 8 篇文章 |
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贾府之日薄西山，是王夫人和贾政心中的敏感词，探春的改革，诸项开源节流之道，撕开了那道温情脉脉的面纱，露出赤裸裸的现实。所以凤姐听了也就听了，她做不了王夫人的主，王夫人做不了贾母的主，也做不了自己的主，探春的一场改革，只是些许弥缝，打个不特别合适的比喻，她像晚清的李鸿章，纵然“钗裙一二可齐家”，却不能从根本上改变贾府的... 阅147 转7 评0 公众公开 13-03-13 16:35 |
副职领导与下属相处交往的方法和艺术副职领导与下属相处交往的方法和艺术。露宝到公司不久，有一天早上9点到公司上班，经过盖茨办公室，看见房门大开，盖茨躺倒在地板上，她以为盖茨因什么事情晕过去，大惊失色，冲出去要叫救护车，后来才知道盖茨睡得正香。是的，盖茨从露宝那里得到了信赖，露宝则从盖茨那里得到尊重。所以，副职领导不仅要让... 阅4 转自雪峰读书 公众公开 12-11-19 10:57 |
超越绩效考核，实现绩效管理。企业往往只抓绩效考核或评估，而忽视对绩效管理全过程的把握，往往将绩效考核从完整的绩效管理中割裂出来，或者将绩效考核等同于绩效管理。二、绩效管理的六步法。从企业咨询经验来看，企业不仅要完整地看待绩效管理的全过程，从绩效考核到绩效管理，而且要树立"绩效管理是基本的管理过程"的理念，并围... 阅1 转自pmt001 公众公开 12-09-12 17:05 |
领导者必悟的心理操纵术。 阅1 转自***壁虎漫... 公众公开 12-06-20 17:14 |
第二部分 领导者的管理艺术 《鬼谷子》的管理艺术，内容大致可以分为如下几个重点：第一，矛盾。认识矛盾（阴阳），运用和处理矛盾（抵巇），是管理者的第一要务，这是《鬼谷子》特色中的大特色。先生说：“圣人者，天地之使也。事无可抵，则深隐而待时。有可抵，则为之谋。可以上合，可以检下。能因能循，为天地守神。”就是说：阴阳矛... 阅1 转自荷花小女子 公众公开 12-05-16 10:36 |
有一头驴，给老农拉地，农民发现最近这头驴不怎么卖力，可能岁数大了。驴一听觉得不错，这是我头一天比较辛苦，老板很关心我，所以早晨才多了一个玉米棒子。农民看了看小毛驴的表情，说：“不用担心，我的考核办法很简单，现在我每天给你七个玉米棒子，你必须完成十车的拉车任务，如果你每天多拉一车，我会多给你一个玉米棒子。”小毛驴听了农... 阅31 转1 评0 公众公开 12-05-10 15:34 |
曾国藩识人宝典《冰鉴》第七气色。气色有多种形态：其中有贯穿人的一生的气色，这就是俗话说的"少年时期气色为淡，所谓的淡，就是气稚色薄；老年时期气色为素，所谓的素，就是气实色朴"，就是这种气色。有贯穿一年的气色，这就是俗话说的"春季气色为青色--木色、春色，夏季气色为红色--火色、夏色，秋季气色为黄色--土色、秋色... 阅1 转自少年中国 公众公开 11-05-30 20:33 |
企业核心竞争力的三套车——"战略、人本、文化"有人说，小企业靠人治，中等企业靠制度管理，大企业靠文化管理。企业要想在当今市场经济的大潮中乘风破浪，必须早动手，有目的的去培养自己良好的企业文化，通过文化力塑造员工的价值观和思维方式，实现企业管理最高境界的"文化管理"。企业战略、人本、文化可以被看成三面体... 阅1 转自afire,dav... 公众公开 11-05-19 12:42 |
