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她说，自己以前的部门领导，从来不带自己跟领导汇报工作。我问，“那部门原先是如何汇报工作呢？”她说，“部门主任去汇报工作，所有的方案、报告、总结、计划，都是部门主任一个人去汇报的。”我忽然有点心疼这个部门的所有员工。我印象很清晰，在公司做完制度那一年，我的直管领导跟公司主要领导说，“今年把这些事情做完，明年就没有事情可... 阅1 转自云说职场 公众公开 21-12-01 23:06 |
1995年8月7日的《财富》杂志第一次发布同时涵盖工业企业和服务性企业的《财富》世界500强排行榜。今年《财富》世界500强排行榜一共有25家新上榜和重新上榜公司，其中新上榜的中国公司有8家，它们是：上海建工，深圳投资控股，盛虹，山东钢铁，上海医药，广西投资，中国核工业和中煤能源。根据这三个数据计算，上榜中国大陆公司平均销售收益率为... 阅10 转0 评0 公众公开 20-08-10 22:27 |
每个公司最最牛叉的估计就是这些管钱的人了，在职场上，财务和销售部门的矛盾一直都处于不可调和的状态，销售认为自己是公司的支柱部门，我们的业绩直接影响了公司的效益，自带牛逼闪闪的腔调。那些以为财务部门只是做做财务报表，开开单据的人，too young。第二，管人事儿的人。第三：“管理”老板的人。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情... 阅53 转0 评0 公众公开 19-10-26 11:11 |
成功需要：高人指点、贵人相助、个人奋斗......要做成大事，究竟需要哪些力量和资源?简单概括起来，主要是五种人：高人，贵人，内人，敌人(对手)，小人。一个人没有和高人相处的机缘，很难想象会得到高人的点拨，自身努力到位的人，才是值得帮助的人，一个值得帮助的人，身处困境时，就一定会出现贵人助你一臂之力;一个自身努力到位的人，才是... 阅28 转3 评0 公众公开 19-10-22 08:23 |
要做成大事，究竟需要哪些力量和资源?简单概括起来，主要是五种人：高人，贵人，内人，敌人(对手)，小人。第五：小人成就。更加要紧的是，要感谢他们，感谢高人，感谢贵人，感谢内人，感谢对手，感谢折磨你的小人。自身努力到位的人，才是值得帮助的人，一个值得帮助的人，身处困境时，就一定会出现贵人助你一臂之力;一个自身努力到位的人，才... 阅61 转2 评0 公众公开 19-10-22 08:10 |
老王认为，凡是以薪酬高低驱动你跳槽，最后，你的职场一定做得非常不好。很多人都说AI领域薪酬高，但根据老王对人才市场的认知，在未来的5年内，AI人才薪酬一定趋于理性，不再浮躁，或许也会淘汰一批不适合这个行业的假人才。职场上，想要薪酬高，你必须有牛叉的公司和牛叉的项目给你做背书，这样，你的薪酬才会更高。跳槽的收益取决于你现在的... 阅56 转0 评0 公众公开 19-04-01 21:56 |
任正非：华为已进入战时状态。据悉，任正非指出，华为已进入了战时状态，战略方针与组织结构都作了调整。任正非强调，研发不要讲故事、要预算，已经几年不能称雄的产品线要关闭，做齐产品线的思想是错的，应是做优产品线，“我们不优的部分，可以引进别人的来组合”。以下为任正非讲话全文：研发不要讲故事、要预算，已经几年不能称雄的产品线... 阅18 转0 评0 公众公开 19-02-26 21:40 |
成功路上容易被忽视的5种重要技能我们能否在职场上取得成功并不完全依赖于我们在学校学到的东西，很多时候，决定人们差距的是我们在学校以外的地方学到的技能。其中，沟通技巧、拓展人脉的技巧、换位思考的能力、时间管理的技巧和放权的技巧是5项非常重要、但却经常被人们忽视的技巧，好在通过反复练习，我们都能掌握这些技能。另外一种常被忽... 阅15 转1 评0 公众公开 18-10-03 15:07 |
要求加薪前该做的五项准备illian Ku：许多人怕向老板提加薪要求，但你不开口，就得不到。原因有很多，但最重要的一个原因或许是员工常常缺少信息：我们不知道自己价值几何，不知道其他人的报酬是多少，也不知道雇主愿意付给我们多少。这意味着了解那些和你同样职位（内部和外部）的人的薪酬情况——在线薪酬调查可能会很有帮助，还可以与朋友、... 阅50 转0 评0 公众公开 18-08-22 23:26 |
