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十年研究揭示优秀管理者的知与行。一项研究揭示了最优异的管理者拥有的四种特质，要想成为一个成功的管理者，来看看哪些地方可以努力吧。我们对管理者变化的十年纵向研究，有一部分包含了2700多个领导力访谈，我们做了一个严格的统计分析（包括90多个回归分析）以分离出变现优异的管理者技能。每个组织都有人人想为其效劳的管理者。这点也支持... 阅123 转11 评0 公众公开 16-02-01 21:59 |
于是，向员工要“执行力”成为很多企业老板和经理人管理下属的唯一途径——企业有问题，就是员工缺乏“执行力”。这种方法最初是由丰田佐吉提出的，他的儿子丰田喜一郎就是丰田汽车的创立者，因此，“五问法”后来成为丰田汽车公司成功的重要法则之一，被称为“丰田科学方法的基础”——即使是基层员工遇到问题，也必须填写“五问法”的表单，... 阅21 转2 评0 公众公开 16-01-08 13:34 |
