| 共 12 篇文章 |
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你天生就有很强的执行力！执行力的基本方式就是流程管理。而流程管理更多出现在企业当中，但像李笑来，永澄老师，他们都是流程管理高手，对于那些经常做的事，他们都有自己的一套流程。理解执行力：最简单的执行力就是流程管理，流程管理三个要素（顺序，分支，循环）；本文的产生是因为两个月前听了李笑来一场线上分享《执行力——成为1%的秘... 阅49 转0 评0 公众公开 17-10-11 03:20 |
随着近年来，脑科学的发展，我们看到了人类大脑由三个部分组成，分别是爬行动物脑，哺乳动物脑和人类脑。1.爬行动物脑——黑马（本能脑）2.哺乳动物脑——白马（情绪脑）这是我们人类独有的大脑，而且在这三个脑中最为年轻。那是因为我们身体的能量供应，首先是供给爬行动物脑，然后哺乳动物脑，最后才到了人类脑。而当人在遇到紧急情况的时候... 阅54 转0 评0 公众公开 17-10-11 03:20 |
随着近年来，脑科学的发展，我们看到了人类大脑由三个部分组成，分别是爬行动物脑，哺乳动物脑和人类脑。1.爬行动物脑——黑马（本能脑）2.哺乳动物脑——白马（情绪脑）这是我们人类独有的大脑，而且在这三个脑中最为年轻。那是因为我们身体的能量供应，首先是供给爬行动物脑，然后哺乳动物脑，最后才到了人类脑。而当人在遇到紧急情况的时候... 阅33 转0 评0 公众公开 17-10-11 03:16 |
前面的文章我们了解了人大脑的运作模式类似于一架马车，由骑手，黑马和白马组成。这时候聪明的骑手就安抚道：“是呀，挺不错的，连续跑了近三公里了。我知道你很累。你看到前面有个公交亭了吧。等你跑到那的时候，我们就停下来休息下，你看可好！”骑手开心，马心情也不错。骑手在想什么，做什么，马是完全有意识的。明天我们将继续分享，如何... 阅81 转0 评0 公众公开 17-10-11 03:12 |
执行力的最底层秘密！就像即便我写了几篇关于执行力的文章，也不见得我的执行力就一定有多厉害。就像周士渊老师曾经分享过《我所养成的168个习惯》，养成习惯对他来说太容易了，他已经养成了习惯养成的习惯，当某一天养成习惯成为我们的习惯后，我想，习惯的力量，会让我们走得更远的。执行力也是如此，执行力强的人聚在一起执行力也就更强了。... 阅53 转0 评0 公众公开 17-10-11 03:11 |
拆分是比较费脑子的，但磨刀不误砍柴工，能有效规避任务膨胀，大大提升复杂任务的执行动力和执行效率。不要对自己拥有的时间太乐观，我们的时间分为用来完成任务的 “可用时间”和 吃喝拉撒睡、发呆、分心、娱乐等等“不可用时间”。限时工作法来自Steve Pavlina，是通过抽样记录时间的使用情况，对有效数据进行分析，限制工作时间提升工作效率... 阅53 转1 评0 公众公开 17-09-01 05:16 |
乔布斯的时间管理两大秘诀，你一定不要错过！今天就为大家介绍一下乔布斯的时间管理秘诀！每年乔布斯都会用3天的时间跟公司表现最出色的100名员工讨论公司战略。职场图片利用碎片时间与别人拉开距离。他建议大家，先列出碎片时间的类型，和相对应的时间长度。最后在有碎片时间的时候判断这个时间的长度，把相应的时间匹配这段碎片时间。 阅1213 转8 评0 公众公开 17-08-29 15:10 |
执行力是职场逆袭的关键。而能力之首在于执行，所以执行力就变成了能力的一个外在表现，执行力强的人他的能力一定不会差到哪里去，但是反过来这个逻辑就不一定成立。先说说什么叫执行力，能力之首在于执行，执行力就是能够按照上级或者老板的要求按时完成任务的能力，首先要求必须要有一个结果，不管好坏，都必须有一个结果。反映到执行力的层... 阅66 转1 评0 公众公开 17-08-24 06:01 |
时间管理，管理的其实是你自己。在做时间管理之前，我们首先要明确什么是时间管理。其实时间是不可以管理的，因为时间并不以我们的意识为转移，无论我们做什么，时间每时每刻都在流逝。所以，做时间管理，我们管理的不是时间，而是自己。一、记录自己的时间，找到自己时间的去向。3.对时间越来越有掌控感，逐渐合理利用自己的时间。我自己本身... 阅40 转1 评0 公众公开 17-03-27 08:18 |
老板会摇头叹道，员工执行力太差了！“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事... 阅34 转1 评0 公众公开 17-03-24 02:03 |
