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图说：如何让工作变得高效而简单 MBA智库。 阅5 转自木云三君 公众公开 14-12-21 18:15 |
阅读有关经营管理书籍时，常常会看到书上写着某某业界的原料成本比率、人事费用比率平均为多少百分比，如果你的商店超过了这些平均值，就应该重新检视成本等见解。那就是当商店业绩呈现向上成长的时候，原料成本比率以及人事成本比率都会低于平均值；大多数的兼职人员其实都有和消费者最相近的想法与观点，而且在大多数的商店里，兼职人员都是... 阅290 转34 评0 公众公开 10-07-10 08:17 |
3.顾客提醒工具：有时顾客不再前来，纯粹只是"不知不觉就忘了"，尤其对没钱打电视广告的店家更是如此，因此，不时提醒顾客店铺的存在非常必要。提醒顾客的方式有很多，例如介绍卡、会员集点卡、谢卡、简讯、部落格等都是，其中对于常见的集点卡，富田建议店家应该依照顾客的来店次数变更卡片种类，例如"一般会员"来店超过... 阅8 转自曾经苍海 公众公开 10-07-10 08:15 |
25种方法帮你成为有钱人。但必须确定你的新方法比旧方法更理想，你的新方法必须增进产品外观、效率、品质、方便或者降低成本。11、可能的话，进行一种家庭事业，这种方法可以减少费用，增进士气，利润的分配很简单，利润能够得到充分的利用，整个事业控制也较容易。21、一再投资，不要让你的利润空闲着，你的利润要继续投资下去，最好投资别的... 阅4 转自双眼皮 公众公开 10-07-10 08:10 |
哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认：这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺、与解释你都必须当他是放屁，无论香还是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中，更无论对方是谁，哪怕那是你交了十年的朋友，甚至是和... 阅7 转自heroine01 公众公开 10-07-10 08:07 |
12、作为一个商人，一个讲究尊严的商人，生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。19、在同样的生意场上，大家都是因为生意才维持着利益关系。换一句话 解释这个原则就是，一个商人赚到十元钱，就有八元钱是用来 培养生意场上的利益同盟。生物学研究人是什么，哲学研究人为 什么，历史研究人能干什么......生意就是研究人的，把人研究透... 阅4 转自曾经苍海 公众公开 10-07-10 08:06 |
《做一个精明的经销商》《做一个精明的经销商》1、何谓经销商2、经销商的权利和义务3、经销商要做什么4、经销商的出路在哪里。下来说产品，经销商选择什么样的产品，存在问题有几个:1、有牌子没利润的产品2、有利润没牌的产品3、不死不活的产品（推一把可能会上量） 怎么选择?我的答案，全选.注意这里是牌子，不是品牌。一般这样的产品在... 阅186 转16 评0 公众公开 10-06-02 16:59 |
企业要懂得成本管理（一直补充中...）企业要懂得成本管理（一直补充中...）如何控制企业的复杂性成本？ 阅636 转68 评0 公众公开 10-06-02 16:55 |
执行模式——如何提升动力破除阻力杨思卓：执行模式——如何提升动力破除阻力。日产：在计划中破除阻力 日产公司，日本第一家生产轿车的企业。他找国内外分部职员谈话，找生产车间的食堂职工谈话，找代销商谈话，听取每一位职员对"日产复兴计划"的建议，并希望每个人都做好本职的工作，认真执行"日产复兴计划"。然而每... 阅209 转14 评0 公众公开 10-05-28 15:12 |
——要让顾客轻松自在地尽兴逛店，否则顾客会敬而远之。——要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。只花一元的顾客，比花一百元的顾客，对生意兴隆更具有根本影响力。不是卖顾客喜欢的东西而是卖对顾客有用的东西。——要做顾客的采购员，为顾客考虑哪些东西对他有帮助，但也要尊重他的嗜好。即使赠品是一张纸，顾客也会高... 阅544 转10 评1 公众公开 10-05-26 15:21 |
