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【译文】有智慧的人不被小利与似是而非的状况蒙蔽，时机成熟、条件具备后才开始行动。【启示】一个人的历史，就是用自己的言行来撰写的，所以一个人的言行，是最紧要的，是在社会上立身的根本。【译文】对人以善意相待，没有不愉快的；【启示】记人之善则能取人之长以益己，忘人之过则可与人无隙而容人。【启示】这句古训，说明客观环境对人的... 阅2 转自傲世V才邦 公众公开 16-01-29 22:23 |
7、用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件。依据劳动合同法第38条的有关规定，提出解除劳动关系，请用人单位依据劳动合同法的有关规定足额支付拖欠的工资，按劳动合同法第46条、第47条的规定支付经济补偿金，并按劳动合同法第50条的规定，结清工作期间的工资及时办理离职手续。 阅4 转自爱雅阁 公众公开 15-02-07 09:17 |
图说：领导的本质就是 ▎管理自己 影响别人 欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。创投智库。 阅1 转自木云三君 公众公开 15-02-06 11:34 |
当好副职的十五点秘笈。因为，正职要观全局，理思路，定决策，抓建设，不可能事事正确，做副职就要多替正职思考问题，时时提醒正职，纠正正职的错误。做副职还要善于补缺，正职事情多，有些事情想不到，这时提醒正职那些事该做了或者副职代替正职把事情完成，事后向正职汇报。当正职出现失误时，切忌冷嘲热讽，说三道四，评头品足，让正职难堪... 阅4 转自太阳下的... 公众公开 15-01-28 21:35 |
后来从日本企业那里获得一些启示，日本公司总经理很少骂公司普通员工，对公司底层员工可和蔼了，但他经常当着员工的面训斥公司中层干部，而普通员工犯错误则由该员工的直接领导负责处理，当然月底发工资时总经理心里可不含糊，这样公司不仅管理得井井有条，而且员工心里也比较平衡。拖欠工资这事有点像吸毒，有一回就会有第二回，只要资金一紧... 阅11 转自vanwing 公众公开 15-01-18 11:40 |
管理者做事要么不做，要做就要落到实处！作为一名中层领导者，首先就应该为自己的下属做出榜样，把工作落到实处，获得计划中的结果，这样才能带动下属，帮助他们把工作落到实处。不过如果你具备了和尚的工作态度，能够将执行落到实处，或许你得到的结果也会和他一样，达成愿望。世纪名堂《世纪名堂》公众微信号是京城知名品牌《世纪名家讲堂》... 阅4 转自樱花惠州... 公众公开 14-12-15 15:50 |
校长守则 校长守则。15、校长留给学校的最好礼物就是给学校留下思想的痕迹，留下一整套饱含着校长本人智慧与经验的规章制度，使学校得以持续稳定发展，而不是给学校留下一大笔欠账、一个管理混乱的烂摊子。19、校长无法改变教育生存状态，无法改变家长对学生升学的过高期望，但可以改变学生的课堂，改变学生的课外活动，改变学生在学校里的... 阅2 转自张勰 公众公开 13-09-04 23:47 |
（3）受伤害学生或其他学生有过错的，学生或未成年学生的父母应承担相应的责任。学校对学生的照管职责应限于规定的正常的教学活动期间，未经学校同意，学生自行到校或放学后滞留学校导致发生非学校原因的人身损害，学校一般不应承担责任，而应由致害人或受害人承担责任，如经学校同意或默认，学生下课后继续留在学校学习或休息的，一旦发生人身... 阅1 转自紫曦唯幂1 公众公开 12-10-30 16:48 |
