| 共 159 篇文章 |
|
产品的复杂度控制：不是所有的格子都得填。相对于每个格子都填，好市多和美国西南航空是专填“大格子”的典范。西南航空有意识地只填大格子，他们清楚地知道，这样做会失去那些一等舱、商务舱的客户，也失去小城市和国际乘客，但同样失去的还有复杂度，以及伴随复杂度而来的高成本。与好市多和西南航空专填大格子、通过控制复杂度来取得成本优... 阅60 转0 评0 公众公开 15-12-25 00:00 |
产品经理的三种特质。人人都能成为产品经理，我心目中好的产品经理，应该具备三种特质。深爱产品，这是成为顶尖产品经理的第一前提。好的产品经理能把一个问题想通想透，而平庸的产品经理常常顾此失彼。乐此不疲的产品经理，可以成为“”PPT产品经理“，能唬弄住新手和外行。一个好的产品经理，必须抱着审视和挑刺的态度，深入到产品的每一个细... 阅272 转1 评0 公众公开 15-11-04 00:11 |
优秀产品经理的“四心” 我觉得我是360最大的产品经理，当然，我认为这不是因为我有多么成功，而是因为我曾经是最大的失败者，曾经在用户体验上犯了非常巨大的错误，甚至被别人骂得狗血喷头。所谓用户体验，为什么不叫产品经理体验、老板体验，因为所有体验是从用户角度来看产品，产品经理觉得好的产品用户不一定买，用户选择一个产品的理... 阅29 转3 评0 公众公开 15-10-01 08:35 |
IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发视为投资来进行管理。IPD作为先进的产品开发理念，其核心思想概括如下：IPD涉及7个方面，如果全面深入实施，需要投入比较多的时间和成本，但大部分企业没有这样做的必要，IPD的7个要素是相互关联，又彼此独立的，企业完全可以根据自己实际情况和需要，分步实施，结合国内企业的实际研发能力... 阅145 转7 评0 公众公开 15-07-19 23:47 |
小米手机也是全球主频最快的手机。小米手机只在小米网上零售，全互联网零售，小米网在8月29号上线接受预定。为了表达我的谢意，我们准备了一点点小的礼物，第一就是为了感谢小米粉丝在MIUI论坛过去一年多的奉献和努力，也为了让大家提前感受到小米手机，在8月29号，我们将拿出600部工程纪念版的机器，以1699的价钱，小米粉丝可以抢先体验，有一... 阅4105 转63 评0 公众公开 15-05-29 00:15 |
一个六年经验PM感悟：产品人自我提升的7大攻略送给真正的互联网人一顿干货早餐【小咖导读】文自：产品疯人院。产品经理很多时候与项目经理的职责有交叉区域。所以个人觉得产品经理的一颗创业心，能让产品经理更好的理解现在手头上做的事情，判断出工作中的问题与机遇，判断出市场上有什么模式和知识点可以为我所用，更能引申到工作的大局观、效... 阅7 转自失控的少年 公众公开 15-05-18 23:13 |
项目的生命周期与方法论，是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。项目方法往往不是由项目团队自行确定，而由公司为所有项目设定。项目定义的形式和名称各式各样，包括：项目章程、提案、项目数据表、工作报告书、项目细则。当大家看到自己的努力以及对项目的贡献被肯定的时候，项目很快就从“他们的项目”变成“我们的项... 阅99 转13 评0 公众公开 15-04-16 15:47 |
2、产品定义及设计 a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息： · 产品的愿景 · 目标市场 · 竞争分析 · 产品功能的详细描述 · 产品功能的优先级 · 产品用例（UseCase） · 系统需求 · 性能需求 · 销售及支持需求等 b)产品设计是指确定... 阅22 转1 评0 公众公开 15-03-20 16:56 |
十步建立项目指标。多数项目管理办公室不是收集了太多的错误数据，就是采集数据的系统有问题，或是采用了错误的衡量指标来对数据进行评估。某个项目管理办公室在开始制定绩效衡量指标之前，需要确定和分析它在信息方面的需求是什么，其具体方法是弄清楚究竟要衡量什么，然后应该如何去分析这些衡量数据。每个项目都必须全面彻底地实施这一用来... 阅43 转6 评0 公众公开 15-03-19 09:33 |
创业者，都是公司的第一任产品经理，因为创业的想法总是创始人自己想出来的，所以，他也必须具备产品经理的能力和素质，早期技术可以找人实现，但产品做啥一定是自己决定，同时，你也在对自己的创业做“投资”，时间、精力、机会。产品经理是改变一个产品/公司的某些方面，创业者是改变一个产品/公司的所有方面，投资人是改变多个产品的/公司的... 阅26 转1 评0 公众公开 15-02-03 00:26 |
