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工作到位就是“八到位”不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！3、总结工作说流程。做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟... 阅99 转3 评0 公众公开 17-10-19 23:32 |
人要有尊严，更要有底线！静静阅读 享受时光。做人太过善良，会被人欺。对人太好，会变成理所应当。太过憨厚，会被人当傻瓜。有些情无可奈何，何必难以割舍。人给我自尊，我还他高尚。人给我快乐，我还他幸福。人给我希望，我还他感激。人给我亲切，我还他尊敬。做人，既是以心换心，以情换情。心与心的距离，在于理解，在于真诚。 阅20 转0 评0 公众公开 17-09-18 00:20 |
酒桌上最受欢迎的八种人，看看有没有你。参加酒局自带好酒，这样的人简直不能更受欢迎!仔细想想，喝酒就是要大家一起才开心，把好酒偷偷藏在屋里一个人喝，周围连一个能分享感受的人都没有，那该是多么无趣。看腻了酒桌上有人装模作样的争着买单，也看腻了有人一到买单时就出去接电话，在这个年代，趁大伙不注意，借故离席低调买单的人实在是酒... 阅42 转0 评0 公众公开 17-08-14 00:39 |
别嫌工资少，高薪的条件你符合几个？HR之劳动关系前沿论坛。免费！送：独创劳动法专题报告6份（绝对权威！）赠送价值999元关于18年《劳动合同法》拟修订文字精华版一份。 阅16 转0 评0 公众公开 17-08-07 12:37 |
一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。此类人，今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人，不堪任用。能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和... 阅2 转0 评0 公众公开 17-07-30 22:56 |
作为下级的你没有能力评价上级，上级领导的岗位是上级的上级确定的，是按照岗位职责的需求寻找合适的管理人员，同时作为你上级的上级领导，他的判断能力应该远胜过下级的下级的你。作为下级的你，要时时刻刻记住，只有很好地配合上级开展工作，把本部门的工作一起做好，这样一来，你的上级有获得提拔的机会，那样你也有机会；要么，你的能力被... 阅14 转0 评0 公众公开 17-07-30 22:55 |
任何时候！别对老板说这些傻话！以下内容更重要。作为HR，你肯定：会结构化面试法、star面试法、评价中心技术；会KPI、OKR、MBO、BSC等；还会户外拓展、管理游戏、e-Learning、企业大学等；但，作为人力资源管理体系的最后一块拼图，你会吗？原价199元，本博粉丝专享特价99元的《基于战略层面的劳动关系》的10堂系列微课。 阅16 转0 评0 公众公开 17-07-30 22:05 |
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改... 阅17 转0 评0 公众公开 17-07-24 00:01 |
“四个清楚”让讲话稿更出彩。【“四个清楚”让讲话稿更出彩】#党建声音#起草讲话稿是机关部门的重要职责和必备的基本功。如何起草好讲话稿，至少需要做到“四个清楚”。一起来看↓↓。 阅22 转0 评0 公众公开 17-07-24 00:01 |
【1】当面拒绝领导的安排——不管你的理由多充分，困难有多大，哪怕领导安排的是错误的，也不要当面回绝领导的安排，这直接就是不给领导面子，要知道，在中国人眼里，面子比天都大，遇到你不愿意做，或者你不能做的事，可以事后找领导商量，但千万不要不给领导面子。 阅19 转0 评0 公众公开 17-07-24 00:00 |
