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注:淡蓝色部分是员工理解的人力成本,灰色部分是福利性支出的人力成本,深蓝色部分是往往都忽视的获得人的成本。从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本,可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。公司的人力成本,人工工资(月发部分)一部分是直接的人力成本,一部分是间接人力成本。企业在实际运...
价值50万SWOT分析与个人生涯规划,每个职场人都爱不释手!
企业创新发展核动力:建立学习型组织五项修炼 助力企业健康发展。第十一讲 学习型企业的特征 精简与扁平化第一节 学习型企业的特征:精简第二节 学习型企业的特征:扁平化。第十二讲 学习型企业的特征 有弹性与不断创新第一节 学习型企业的特征:有弹性第二节 学习型企业的特征:不断创新。第十八讲 学习型组织五项修炼 改善心智模式第一节 心...
梳理了一份会计工作职责、日常工作和月末工作流程(超全)!4、负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理,并定期传递给财务经理审核,经审核无误后,将其做为正式会计凭证登账。审核采购或各部门报销的原始凭证----复核出纳填制涉及收付款的记账凭证----填制未涉及收付款的记账凭证----登账(或电脑审核及过账)----查核科目汇总试算平衡。(1...
打造小公司企业文化的7步真经。当被问到如何从零开始建立一套企业文化时,萨拉表示:“企业文化来自公司的第一批人。不管他们各自因为什么原因来到这家公司,早期员工的信仰和价值观将决定了这家公司的企业文化的初期形态。要想看到一家初创公司的文化,只需等到这家公司有了5-10名员工就可以,”她说。“董事会文化和企业文化同等重要:小公司...
岗位分析与岗位说明书撰写实务(98页精品PPT)
2、公司员工试用期满后,员工所属部门根据员工试用期表现或考核结果,决定员工是否可以转正,个别新员工在试用期间工作业绩特别突出,足以符合提前转正条件的,由员工向部门经理提出提前转正的申请,经人力资源部核实无误的可予提前转正,但最快不少于1个月。2、员工的薪酬水平与工作业绩直接挂钩,坚持薪酬支付以绩效、岗位贡献度为核心,向优...
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干货分享:HRBP岗位说明书岗位名称。本职:从HR视角出发参与业务部门管理工作,建立所在公司的人力资源管理体系。职责细分。岗位目标。2.确保人力资源管理制度较好的执行人力资源规划。2.对公司招聘、培训、绩效、薪酬、晋升等相关人力资源事项进行规划。2.培训计划达成率达到100%绩效考核管理。2.绩效考核差错率为0薪酬福利管理。1.根据公司人...
组织结构图、部门职责说明书帮到你。组织结构图的用途就是明确组织分工、从属关系、职责范围等,一般会在企业资质审核时或者企业内部重组部门用得到,比如企业进行ISO9000认证等就需要用到组织结构图。部门职责的划分要能够保障企业的运作顺畅,使企业运作高效,能够更好的实现企业目标战略,一项工作在部门之间的流转要尽量的短,一个部门能够...
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