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中国服装行业企业管理咨询排行榜－最好的。3、武汉市博冠企业管理咨询有限公司。4、中山市通益企业管理咨询服务有限公司。5、广州阿拉博企业管理咨询有限公司。7、南京铭锐企业管理顾问有限公司。8、东莞市中翼企业管理咨询有限公司。9、东阳市集诚企业管理咨询有限公司。10、广州益至企业管理咨询有限公司。11、中山市富源企业管理咨询有限公... 阅29 转0 评0 公众公开 21-06-22 08:43 |
服装智能制造（中国）精英俱乐部人物篇：李永杰。后来机缘巧合下遇到服装行业大咖林总，在林总的指点和培养下进入服装顾问行业，并自学考取职业经理人证书；6月29日，李永杰在服装智能制造（中国）精英俱乐部微信群分享案例：以前我在温州一家鞋厂做咨询时。（你是否能接受这种观点），再说他是新来的，反映上去老板肯定会问他身边那边人，而这... 阅80 转0 评0 公众公开 19-12-27 12:15 |
胡剑飞：传统制造――智能制造――智能智造，三种不同概念生产模式，国家或行业把三者转变定义为产业升级，说到底不管智能制造也好还是智能智造也罢，最终目的还是企业要长久要盈利，要长久盈利！于是很多老板纷纷开始“转型”，做鞋子的用机器手，做服装的用自动化设备，做定制的用“魔镜”，做大型企业的改用互联网LED看板平台，天下熙熙攘攘... 阅56 转2 评0 公众公开 19-12-27 12:15 |
涨知识：做服装这么多年，你见过这些稀奇古怪的设备吗？近几年，服装行业设备更新换代越来越快，智能化设备和自动化设备越来越多，老一代的设备慢慢的被人遗忘。昨天，在服装智能制造（中国）精英俱乐部微信群里，几个服装办的大咖从模板聊到了设备，在群里发出几张老设备照片，不知道大家有没有见过呢？如果你认识这些服装设备，说明你已经老... 阅36 转0 评0 公众公开 19-12-27 11:21 |
探讨：关于设备如何自动化以及如果落地的讨论。7月27日晚上，在《服装智能制造（中国）精英俱乐部》微信群里，由湖南省忘不了服饰有限公司设备部主任叶永昌提出：于对员工进行设备保养的问题，有没有通过什么途径，把设备常规小故障处理方法教给车间每个员工，平常设备保养培训效果不明显，要是在每台机器上有个终端，当有问题时，直接能在终端... 阅48 转0 评0 公众公开 19-12-27 11:13 |
干货：较高端的自动化设备和模板使用小视频。服装智能制造（中国）精英俱乐部微信群自推出以来，服装行业精英在群里互动非常频繁，思路、方向、图片、视频各种干货都在群里相继发出。 阅32 转0 评0 公众公开 19-12-27 11:11 |
徐进的信念：练好精益管理思维，走出企业管理瓶颈。库存占用了企业仓储空间、占用了存储货架，库存增加了仓储员工的劳动，增加了大量的搬运成本，库存耗用了企业的资金，使企业的大量现金固化在库存产品上。所以，服装智能制造精英俱乐部常常看到的情况是，库存多的企业反而常常延迟客户订单交付，而通过缩短生产和工作周期改善，达成减少各环... 阅24 转0 评0 公众公开 19-12-19 17:27 |
服装智能制造：MES系统实施前的准备和流程。提供人员保证：MES系统实施，通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面。项目前期打好基础：项目前期，是指MES软硬件安装之前的阶段。车间现场问题诊断，是指由企业的高层领导、车间（分厂）领导和项目组人员用MES的思想对车间（分厂）现行业务流程和存在问题进行... 阅46 转0 评0 公众公开 19-04-12 15:58 |
智能工厂的性能指标要求是基于精益的可量化而定义的，这些是数字化运营、智能制造、工业4.0等所有概念必须去实现的目标。因此，总结而言，智能化是必须建立在精益运营、自动化、信息化之上的全局的优化问题，通过更为全局的模型，对市场端的需求拉动、工艺设计与辅助制造、供应链、生产制造环节、运营维护整个的协同，就形成了整体的基于设备状... 阅118 转3 评0 公众公开 19-03-10 09:11 |
大部分企业往往可能只实施PDM之中的某些功能，全面理解全部PDM的功能及功能模块间的相互关系，将有助于企业结合自身的需求合理地规划PDM实施。例如：某些PDM供应商局限于自身对PDM的认识，推出一个二维图档或文件管理系统即宣称其具有“企业级产品信息集成”的规模与能力，造成用户对PDM的类别划分和真实含义的理解混乱。大部分人不能理解PDM和... 阅37 转0 评0 公众公开 18-12-26 15:28 |
