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改善四原则：ECRS.ECRS原则。ECRS原则即指通过对每项活动的分析与检验，采用科学方法对原生产过程中的格外项活动进行“取消”、“合并”、“重排”和“简化”，使生产过程得到改进而更加合理，使流程的运作效率得到提高。ECRS分析法。ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrange）、简化（Simplify）。ECRS内容。... 阅1 转自清清草6 公众公开 22-05-04 11:41 |
徐进的信念：人才在服装企业管理精益智能化转型中的重要性。中国服装企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，越来越多的企业已经认识到精益化管理、数字信息化管理是解决现存生产管理问题最佳方法，近二十年以来很多大中型服装企业就开始导入精益化管理、数字信息化管理等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。服装企业转型是未... 阅17 转0 评0 公众公开 22-01-14 16:11 |
原则一：下工序就是客户，不将不合格产品送往后工序；下工序就是客户，不将不合格产品送往后工序。因此，要改变“供给后工序”的观点，而要求后工序在必要的时候仅以需要的数量为目标到前工序来领取，简单的说是“由后工序领取”。若您真觉得上面的说法有道理，认为没有更多余力的前工序，如果想应对后工序，就必须再拿出多余时间先行生产的话... 阅23 转0 评0 公众公开 21-09-20 17:12 |
数据管理量度是中小服装企业通过数据转型进行管理升级的关键，全面建立数据管理平台能够有效提升企业信息化程度，同时辅以数据管理机制为企业数据化发展提供足够的制度保障。中小服装企业应紧紧把握住时代赋予的机会积极开展数据转型，利用数据的客观性、准确性，数据化管理的科学性、及时性等帮助企业进行管理升级，助力业务更好的发展，从而... 阅22 转0 评0 公众公开 21-07-05 08:52 |
徐进的信念：精益生产核心竞争力是什么？服装企业生产管理面临严峻挑战和考验，精益生产正是从这样的环境中脱颖而出，日趋成为企业管理之一和核心趋势。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益生产以为不良的发生的问题，能够经过改动管理方法实... 阅31 转0 评0 公众公开 21-07-05 08:24 |
服装精益智能制造俱乐部开平赠书仪式。6月19日下午，深圳市耘锋企业管理有限公司、服装精益智能制造俱乐部于开平市红日制衣有限公司举行赠书仪式，共10册《精益制造管理丛书》赠送给内部精益生产项目小组，项目组徐进老师、饶松老师以及公司生产、技术、计划、营销等部门参加了此次仪式。周琼表示，公司将以赠书仪式为契机，结合精益生产项目的... 阅13 转0 评0 公众公开 21-06-19 17:42 |
“3+3+3咨询模式”助力服装企业精益改革落地。服装精益智能制造俱乐部历经多年精益管理咨询与培训业务的磨练，潜心研究当前精益管理最前沿的培训手法和经验，在不断总结、发展创新的基础上创建了“3+3+3咨询模式”这一深受企业欢迎的培训方式，开创了中国服装精益管理的先河，深受企业的欢迎，为我国服装制造型企业精益管理的推进奉献了应尽的... 阅12 转0 评0 公众公开 21-06-16 15:53 |
服装工厂生产效率如何提升？1、员工自检，员工在生产过程中要做到：第一原则，当第一道工序给第二道工序提供产品的时候，如果第二道工序检测出存在不良产品，比如提供10个产品，被第二道工序检出来9个是合格的，1个不合格，那么，第二道工序有权对上游工序进行指数索赔。第二个原则，在第一道工序给第二道工序提供产品之后，如果第二道工序没有... 阅48 转0 评0 公众公开 21-05-20 10:45 |
绩效考核指标是绩效整合管理的基础。顾问老师会受到以前的工作背景、行业背景、辅导经历、擅长领域、项目团队构成、企业诊断后的认知、甚至是项目的个人利益等诸多因素的影响，导致提供出来的解决方案与企业当前条件下现实可行性之间存在一定的偏差。引进顾问，要认识到顾问老师以引导传授管理专业知识为主，需要公司内部自己发动全员参与学习... 阅16 转1 评0 公众公开 21-05-19 10:42 |
