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十五个让你纵横职场的技能。导言：无论你愿不愿意，踏入职场的你终会遇到各种各样的职业问题，或者工作瓶颈。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头脚疼医脚的就事论事方案。能始终站在公司或者老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地便成为可信赖的人。即便是再复杂的问题，让老板仅仅... 阅3 转自wyk1014 公众公开 14-11-21 12:56 |
大学毕业生，请保管好你的档案。总体而言，大学生档案意识淡薄是一个不争的事实，他们不了解人事档案的重要作用，也没有意识到个人档案在日后工作、生活中的重要性。中组部和人事部发布的《流动人员档案管理的通知》规定，流动人员档案管理机构为县级以上(含县级)党委组织部门和政府人事行政部门所属的人才流动服务机构管理，其他任何单位不得... 阅11 转自细雨青衫 公众公开 14-03-18 18:08 |
十三种不会受重用的人十三种不会受重用的人。 阅2 转自A自由神A 公众公开 13-12-22 11:03 |
未来十大热门行业全览2005-04-25 07:00 1.电子信息类电子信息产业是一项新兴的高科技产业，被称为朝阳产业。汽车类专业人才成为了炙手可热的"抢手货"，汽车行业中的复合型人才将成为竞争焦点，比如精通外语的汽车设计人才、具备汽车技术背景的营销人才、具备汽车销售背景的IT类专业人才，以及汽车信贷、保险等金融人才年将继续走俏。... 阅3 转自枫叶飘飞 公众公开 13-03-23 12:25 |
[  ]2．1．3??接到员工辞职报告，主管需与员工谈话，问明辞职原因，如辞职不可避免，部门经理根据部门工作情况决定辞职员工最后工作日期，并交由人事部呈报总经理签批；4．2．2??公积金???公积金由公司和员工共同负担，逐月缴存，公司按照员工司龄和行政级别分五个档次为员工缴存，公司及员工个人各负担8%。1．4???例会程序1．4．1??周例会1．4．1... 阅7 转自杨广瑞 公众公开 12-12-26 21:28 |
三、 主管品质的塑造 以威信实施管理，应成为每个主管追求的境界。四、主管要经常换位思考 主管要置自己于被领导者的位置，以被领导者的身份感受对主管的希望，就能感受到自己作为领导该如何做好下属的工作，开发下属的潜能，为下属的工作提供便利。每个主管能树立诚信、有责任感、尊重他人、宽厚、谦和的美德，讲究领导艺术，就易... 阅3 转自居无竹1 公众公开 12-11-08 19:27 |
领导如何轻松驾驭下属？这其中起决定作用的自然是领导。下属对领导产生抱怨是很正常的事情，从某种意义上也可以说是一件好事，领导应该对此有足够的重视，处理起来也一定要掌握好分寸，如果盲目处理，就很容易使员工的抱怨转化为愤怒，到那时就无法收拾了，所以，对于员工的抱怨要及时沟通，防患于未然。信任，是对对方的一种尊重，是相互的，... 阅7 转自刚柔互用 公众公开 12-08-30 21:15 |
人力资源管理的核心：心态管理人力资源管理的核心：心态管理 态度决定一切。如果企业想让我们的每一位员工的行为以及由此产生的结果都如企业所预想的一样，就得从员工的心态开始训练、引导。企业期望的员工心态是什么样呢？当然，企业员工的心态会多种多样，人力资源部门需要对员工表现出来的不良心态特征进行归纳与总结并加以提升，上... 阅1 转自【五味斋】 公众公开 12-06-03 19:57 |
态度决定一切：优秀员工的十大心态。一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题，甚至会是瓶颈，这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧，正确面对企业所进行的变革，以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。二、其次，企业需要我们的员工具有感恩的心态。第三，归零的心态和肯于改变的心态。当今市场的竞争... 阅5 转自亚铝安全... 公众公开 12-01-16 21:45 |
