| 共 10 篇文章 |
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一位老总眼中的财务经理。因为财务经理是公司财务真实数据的主管者，通常比老总更加了解公司内部运作，又拥有老总无法比拟的财务技能，因此财务经理必须为老总出谋划策，作老总的刹车皮，为老总把好关，向老总汇报存在的问题，堵塞各项开支漏洞，控制决策风险，建立公平而有活力的薪酬机制……】这是财务经理参与企业经营管理的重要方式，要从... 阅5 转自2008101762 公众公开 12-08-20 17:58 |
如何拥有领导者气质很多人称之为人格魅力,我们在这里给它定义为领导者气质。...1、目标2、价值观。古今凡成大事之人无一不是坚守自己的价值观者。...一个人要成为领导者，呈现在外的能力、实力、经验固然重要，而一些更无形的东西，很多人称之为人格魅力，我们在这里给它定义为领导者气质。（1）给人赞美（2）给人力量（3）给人信心（4）给人智... 阅2 转自牧羊人8 公众公开 11-09-04 02:27 |
建立优秀财务部门的"PEOPLE"核心步骤：1）Position 财务部门定位:明确部门的使命,定义财务部门的职能，使财务部门使命的具体化；建立优秀财务部门第一步：财务部门定位:明确部门的使命,定义财务部门的职能，使财务部门使命的具体化 1.讨论和讲解：财务部门到底应该怎样定位 ？IBM建立优秀财务部门实际工作经验分享+财务部门建... 阅73 转自Lwangxin2... 公众公开 11-04-05 20:48 |
基于财务共享平台的财务稽核体系是按照普遍覆盖与重点监控相结合的原则搭建的，由基础稽核(自我稽核)、组织内部横向稽核、专业线纵向稽核、全视角财务检查组成的四级交叉型矩阵式财务稽核体系。将财务稽核工作矩阵中同一岗位承担的各流程中的所有稽核职责汇总，并将矩阵中的稽核职责描述按照稽核内容、标准、方法、成果、频次、时点进行分解，... 阅834 转36 评0 公众公开 11-03-14 00:41 |
新上任财务总监工作清单 - 信和财经管理咨询有限公司 - 信和 - 和讯博客。完成以上10 项工作后，财务总监已经能够掌握公司有关现金流量、合同问题、短期财务业绩的大致情况。如果企业是上市公司，那么财务总监应根据证券交易委员会的企业财务报表的书面要求，对财务报表进行必要调整。至此，财务总监应对企业经营有了足够充分的初步了解，可以... 阅22 转自2008101762 公众公开 11-03-13 00:34 |
财务经理上任初期工作思路 （敬请各位前辈指点） - 【财务部门建设】 - 财务经理人论坛 ...3．了解财务部门员工情况，熟悉本部门工作流程、工作内容：召开内部会议，了解财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，部门人员对工作的意见与建议；听取其它部门对财务部门工作的意见和建议；按照领导下达的财务目标，迅速开展起部门的... 阅1592 转97 评0 公众公开 11-02-13 17:16 |
