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别学东学西了,先建立自己的知识体系吧 - 简书。总之一句话,学那些让自己变得更加专业的知识,让自己的专业知识金字塔变得更高。通过收集,整理和分享之后,你已经将隐性知识转化为显性的知识了,不光你的大脑里有,你还能SHOW出来,工作当中不正需要你这样的伙伴么?当我们构建出了属于我们自己的知识体系,创新就是在这个知识体系统的各个模... 阅2 转自胜利你最帅 公众公开 15-10-08 17:05 |
一文Get√高效生活的所有秘密,做不做就看你了。你工作日里50%的时间应该花在有益于你长期发展目标的事情上,30%的时间应该用于你完成中期(两年左右)目标的事情,20%的时间用于完成未来90天以内需要完成的任务。学会设定你的目标。任务分布在以下四个象限:不重要不紧急(not important, not urgent)、不重要但紧急(notimportant, urgent)... 阅2 转自haosunzhe 公众公开 15-06-25 11:01 |
[转载]如何与小人相处。学会分辨小人,非常重要。事实上,小人的特色不只这些,凡是藐视法律,鄙弃道理,刻薄寡情,不遵循伦常道德,唯利是图,损人利己,容易鬼迷心窍...的人,通常都带有小人的性格。古人说~画虎画皮难画骨,知人知面不知心...又说~逢人且说三分话,不可全抛一片心...又说~害人之心不可有,防人之心不可无...又说~人不可... 阅3 转自WWWdetush... 公众公开 15-02-04 16:47 |
七个可以让你无往不利的职场工具。 阅6 转自尚纯纯 公众公开 14-12-15 14:36 |
怎样给领导汇报工作怎样给领导汇报工作。领导之所以想要听汇报,无非是想看看部门干得怎么样。部门平时有一些小小的异常没有关系,只要部门经理能牢牢把控全局,它就是一个健康的部门。从这个角度来说,领导要求汇报,其实是在寻求信心。然后,汇报部门中的大事,以及你的对策。这样一通汇报下来,相信无论哪个领导也会点头赞许:嗯,这个部门... 阅4 转自温柔细雨 公众公开 14-12-15 14:32 |
大学生【你真的知道曾国藩如何谈立志的吗?】大学生【你真的知道曾国藩如何谈立志的吗?】①志不立,天下无可成之事。②无志之人常立志,有志之人立常志。③男儿自立,必须有倔强之气。④人苟能自立志,则圣贤豪杰何事不可为?他指导建造中国第一艘轮船,安排第一批赴美留学生,勤俭谦恭慎独的家训影响几代人。1811年的今天,晚清名臣曾国藩出... 阅1 转自小跳蚤58 公众公开 14-12-12 14:06 |
怎 样认识比你优秀的人并成为朋友?有一句话说,看你是什么样的人,就要看你和什么样的人交往。那么如何认识比你优秀的人,并且深入交流和他们成为朋友,就是一个非常值得思考的问题了。对人的判断是一门艺术能否正确选人用人,是衡量领导者领导水平高低的重要标志,关系到事业成败的关键。看一个人混迹于何种饭局,以及饭局中的表现,即可看透... 阅55 转1 评0 公众公开 14-12-01 10:14 |
17个牛逼的说话技巧,一句话搞定对方。 阅3 转自醉拥天下 公众公开 14-11-06 16:54 |
会说话让你少奋斗20年,说话的技巧。 阅1 转自醉拥天下 公众公开 14-10-15 10:00 |