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| 共 5 篇文章 |
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项目初始阶段工作·研究合同文件·建立与用户的联络途径·召开与用户的开工会议·确定项目工作分解结构，建立项目记帐编码·确定项目组织机构和项目组成员·编制项目计划·召开项目开工会议·发表项目协调程序·编制初期控制估算·发表项目设计数据·开展工艺设计·发表初步项目总进度计划... 阅566 转9 评0 公众公开 16-04-08 08:31 |
EPC交钥匙工程总承包项目管理方案EPC交钥匙工程总承包项目管理 【课程背景】 工程总承包普遍认为是工程总承包企业按合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对其质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 阅2939 转21 评0 公众公开 16-04-08 01:35 |
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理有两种基本方式，即项目管理服务型或项目管理承包型，项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项... 阅2 转自灤水鍾靈 公众公开 16-04-08 01:08 |
