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【干货】如何使你的PPT逼格十足（完整版）看到好的PPT相关设计文章我们从来都不会放过，今天给大家分享一篇——如何使你的PPT逼格十足（完整版），里面从色彩、构图、用图和创意等多个方面去指导大家PPT如何设计，内容生动有趣，便于记忆，文字非常有格调，让你忍不住一口气看完。 阅504 转18 评0 公众公开 15-03-03 08:10 |
广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划工作则是指制定计划，即根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径。计划的起点是目标，同样，目标也是计划的重点。因此，目标并不是关键，关键的是实现目标的行动，也就是寻找... 阅1294 转115 评0 公众公开 15-03-01 17:54 |
20几岁，工作不被归类为梦想，它属于现实层面，他们知道为了自己好，一定要找一份好工作，可是在感性层面里，工作纯属必要，却不重要，完成梦想才是最重要的事。工作与梦想出现冲突时，工作必须让位，优先完成梦想。依我5年求职网站的经营经验，忍不住要告诉你一个统计数据，使用求职网站求职，六成是30岁以下，两成是31至35岁，剩下两成是36至... 阅94 转3 评0 公众公开 15-02-23 08:59 |
例如国际职业培训师行业协会让学员讨论敬业精神的具体表现，而他们对于“具体”两个字的理解是不同的，产生出的作品则不一样，所以需要走到下面去辅导那些没有达到既定标准的学员，对摸不着脉的学员甚至需要给实际的例子请他照猫画虎；越高端的培训，学员对案例的水平要求越高；培训师的职业风范是很重要的，其中规则意识是不可或缺的，因为开... 阅661 转85 评1 公众公开 15-02-23 08:58 |
【干货】培训课程设计三步法。明确的课程目的和逻辑是课件开发的基础和指导，课程设计的目的就是遵循科学的逻辑设计课程，最终促成学员行为的改变。以图表2中的培训内容要点为例，在设置入职培训内容时，可先按吸引力程度给培训内容赋值，最终得到一条内容曲线。培训目的、逻辑结构、课程大纲确定后，就能保证培训的效果吗？一般用在PPT的课题... 阅562 转21 评0 公众公开 15-02-21 10:11 |
同时为了确保培训体系运作，也要制订相应的培训管理制度，首先要制度上保障培训管理体系的正常运行，可以这样说，没有制度作为培训管理的基础，培训工作的开展将是举步维艰。所以我们应制订连续性的培训计划并予以分阶段地实施，结合企业实际，根据受训对象不同，开展各类型的培训，比如岗位技能培训，管理类培训，晋级培训，新人培训，转正培... 阅148 转9 评0 公众公开 15-02-12 10:52 |
从公司培训部门要为员工的培训负责，变为员工本人要对自己的学习成效负责；汇总所有的学习内容，根据员工不同职业发展路径的要求，将学习内容分为新员工学习内容、普通员工学习内容、管理路径学习内容、专业路径学习内容，并按照职业发展路径形成相应的晋级包，依据岗位核心工作要点形成轮岗包。透过学习地图方法，可以将公司的战略地图转化为... 阅674 转6 评0 公众公开 15-02-10 21:57 |
万达HR干货分享：不懂人性就不要做培训！下面我从群体的人性、层级的人性和个体的人性三个方面阐述培训与人性的关系。总结一下，关于第一部分“解读人性”：群体的人性——建立企业百度知道；——这指导了整个万达学院培训的定位和方向，一切都是为了培训的有用，当然“有用”也是万达学院的校训。人力资源和培训都是离人最近的，但是我们却忽... 阅64 转4 评0 公众公开 15-02-10 21:37 |
【干货】 六种不同的培训教室布置方式及优劣势揭秘。导读：一名优秀称职的培训师总会亲自参与到培训教室的布置中，因为培训师最了解课程中学员需要使用哪些教学活动，活动的空间与范围需要多大，亲自监督就避免活动中桌椅之间空间过窄影响学员活动的尴尬局面。方便培训师在场地走动与学员形成互动。讲师能站在U型内部，减少教室后排学员听不清... 阅2392 转26 评0 公众公开 15-02-10 20:44 |
