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因此，如果你平时注意积累领导的利益关注点、喜好、性格、背景等信息的话，就会对领导有更多了解，也就更容易在沟通时领悟领导的意图了。“领导为什么要办这次市场活动？”，“领导为什么会选择这个地点？”，“领导为什么要选择这个时间？”，“领导为什么让我负责这次市场活动？”等。▼ 一、从领导的视角编码。比如，有的领导喜欢言简意赅... 阅42 转6 评0 公众公开 18-08-16 18:56 |
以下9个方面，可以一窥月薪3万的人遇事的处理方法，坚持这样做事，你一定能成为月薪3万的人！对事情分类，对知识分类，对人分类，是月薪3万的人做事的另一个秘诀。做事有计划有章法，是月薪3万的人的另一秘诀。光有目标还不足够，还要把目标分解为可执行的计划，才能万无一失，做计划的要点是什么呢？以上汇总起来，就是“计划——执行——检查... 阅35 转6 评0 公众公开 18-07-22 21:32 |
快职场丨这100条职场常识，你越早知道越好。很多人能力很强，但仅仅是因为不知道一些职场常识，就得付出比别人更多的努力，才能换取同样的回报。36. 除了喜欢和擅长，你还应该学会看行业大势，看你要去的公司在行业中的位置，看你应聘的岗位在公司中的位置，看你将要和怎样的人一起工作。职场第三年，很多人没了好奇心，没了成就感，进步开始停... 阅43 转0 评0 公众公开 18-03-18 18:46 |
（报到人数+待报到人数）÷（计划增补人数+临时增补人数）报到人数÷期初人数。根据最新的养老金计算办法,职工退休时的养老金有两部分组成：养老金=基础养老金+个人帐户养老金。2、基础养老金：（全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资）÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资（1+本人平均缴... 阅33 转2 评0 公众公开 18-02-28 20:45 |
你的上司绝不会告诉你的7条职场法则。但是这是非常重要的七条职场法则，而且你的上司可能并不会直接告诉你这些。有责任心这个描述经常会出现在简历的自我描述上，但是有责任心并不是语言可以证明的，唯有行动才可以证明你的责任心。5不要在公开场合顶撞你的上司。而在公开场合公然顶撞自己的上司只会让你和自己的上司变成他人眼里的笑话。比起... 阅28 转1 评0 公众公开 18-02-19 00:22 |
听老板的话已经过时了，你要让老板听你的话！因为你只需要面对一个上级，可是上级却要面对好多个你。你可以跟上级说，现在你手上还有一二三四五件任务，每一项任务什么时候必须完成，然后再问上级，现在的优先级是什么？还有粉丝跟我留言说上级没眼光，他的方案明明很棒，但上级就是觉得不好。上级的注意力是很有限的，谁能快速地抢占上级的注... 阅20 转0 评0 公众公开 18-01-11 01:51 |
在上交工作的时候，你要超出预期，不需要每次都以达成目标为上限，但是如果你不能超出预期，你的职业发展空间，也就这样了。成功，或者说，做一个成功的职场人事，你要做到的、要规避的，其实还是那些烂大街的条条框框，所有人都知道，只是极少有人能够做到。希望你能体会我的良苦用心，作为实习生可以提升的地方还有很多，我希望见到像你这样... 阅58 转1 评0 公众公开 17-12-22 00:01 |
快职场丨老板让你去买咖啡，给你的是一张假钞，你在付钱的时候才发现，你该怎么做？就拿老板让你买咖啡，给你的是一张假钞，领导心底有可能怎么想的呢：假装不知道领导的钱是假的，帮领导买咖啡，并把剩余的钱还给领导；把钱还给领导，自己花钱给整个部门买咖啡，张罗同事们喝咖啡！对领导说：“领导，总喝您的咖啡，今天请给我机会敬您一杯！... 阅110 转2 评0 公众公开 17-12-15 21:56 |
第一种方案，虽然解决了对手的威胁，但是代价是用价值更高的车防守价值最低的小兵，同时又把自己子力位置好的棋子走到了不好的a2位置。通过局面分析判断优劣，找出攻守的关键点→优先解决对方的进攻威胁发现了三种方案→判断三种防御方案的优劣，定下以攻为守的作战战略→找到进攻中的策略（增兵，还是消减对手防守的棋子）→找到对手易于被进... 阅201 转0 评0 公众公开 17-10-08 11:08 |
下面就把这10张图分享给大家，一起来看看瞎忙和高效的区别吧。瞎忙族和高效人士的时间都安排得很满，但是却有本质的区别。瞎忙族经常看起来好像很有执行力，接到任务说干就干，风风火火的。瞎忙族的时间分配是“撒胡椒面”型，每项任务都安排一点时间，每件事都做得一般般，然后总是抱怨时间不够用。09 大家一起忙 VS 大家一起高效。而崇尚高效... 阅25 转0 评0 公众公开 17-10-03 01:26 |
