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商学院丨史上最全快消品促销方式汇总，太有用了......促销活动是提升销量的重要方式之一。下面列举了13种促销方式，总有一款适合你。声明：本公众号所刊发稿件、图片均用于内部交流使用，并在显要位置注明文章出处和来源，若涉及版权，或版权人不愿意在本平台刊载，请版权人通过下面多种渠道与小编取得联系，小编将会立即删除。 阅394 转3 评0 公众公开 18-09-30 18:36 |
如果说，华为在90年代早期的市场营销中主要运用中国式情感营销谋得一席之地的话，那么到了华为进入国际市场时，国内的“土办法”可能不太敢用，华为就必须与竞争对手比“真功夫”了，也就是说靠高性价比与人家抢市场，高性价比是客户最看重的价值，同时也最能体现竞争差异化。展会开的空前成功，客户对华为的做法非常满意，一个展会下来，华为... 阅148 转2 评0 公众公开 18-08-25 12:31 |
导语：员工工作效率低，工作没结果，很大的原因是企业对员工的岗位职责不够清晰明确。做好岗位分析表，立刻提升员工工作效率！工作分析是人力资源管理的一项核心基础职能，通过系统地收集和定目标岗位的信息，并对目标岗位进行研究和分析，最终确定目标岗位的定位、工作职责、工作权限、工作联系、任职要求等基本因素的过程。岗位工作职责说明... 阅34 转6 评0 公众公开 18-08-20 00:16 |
开好周例会，日常管理更轻松。周例会具体流程：二、前期准备：在周例会之前，部门内员工要对自己上一周的工作先行总结，对于结果与计划偏离较大的事项，要寻找到根源，并制定改善行动点；六、计划：在周例会上，部门主管与部门内成员一起制定本周部门工作计划和个人工作计划，确定工作要点和完成期限，并填在周度计划表内。七、会议总结：会议... 阅42 转3 评0 公众公开 18-04-23 19:16 |
做销售的你，知道什么时候给客户打电话成交率最高吗？星期二到星期四，这三天是最正常的工作时间，也是进行电话业务最合适的时间，电话业务人员，应该充分利用好这三天。早上8：30～10：00，这段时间大多客户会紧张地做事，这时接到业务电话也无暇顾及，所以这时，电话业务员不妨先为自己做一些准备工作。下午2：00～3：00，这段时间人会感觉到... 阅37 转0 评0 公众公开 18-04-15 21:43 |
客户服务岗位-绩效考核方案（文档参考版）① 考核分为自评、上级领导考核及小组考核三种，其中小组考核的成员主要是由与客户服务人员工作联系较多的相关部门人员构成，三类考核主体所占的权重及考核内容如下表所示。② 客户服务人员考核实施标准如下表所示。② 月考核评比综合排名后三名，要求分部客户服务部经理仔细分析落后原因，针对落后原... 阅1458 转9 评0 公众公开 18-03-24 19:19 |
“便利店之王”7-11，高毛利背后的6条经营秘诀！当许多流量还在线下的时候，未来长期都存在的时候， 如何强化线下的经营技术，让线下经营所产生的效率不亚于线上？1.如何聚合线下黄金流量？线下店最重要的是位置。7-11店与店之间如果有第三家其它的店，这个店就会拦截周边方圆一定范围内那些老龄化的人口流量。只要用心把你需要进行商品决策经... 阅26 转1 评0 公众公开 18-03-18 11:22 |
运输、配送、仓储员工-绩效考核指标（干货图）图1：运输部-绩效考核指标。图2：仓储部-绩效考核指标。图3：运输部经理-绩效考核指标。图4：仓储部经理-绩效考核指标。图5：配送经理-绩效考核指标。图6：配送员-绩效考核指标。什么样的绩效模式适合你的企业！！悦是一种赞赏 | 分享传递友谊。李太林导师： 《盈利系统》总裁班 深圳开讲！ 阅110 转2 评0 公众公开 18-02-13 11:28 |
人才就是那些不听话的人。一个人，看到苹果只想到这是苹果，这个人是一个基层员工。一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。坚韧、坚韧再坚韧。他决策错误，是他的问题，他执行不够，是他的问题，员工执行错误，也是他的问题，员工不合作，也是他的问题，员工无能，还是他的问题。个人觉得，答案会很多，自圆其说即可，我提... 阅18 转2 评0 公众公开 18-02-11 17:38 |
（善于做商品介绍的店员、非常了解商品技术信息的店员、面带笑容温柔亲切的店员）“沃尔玛量贩店”所有的店面正在实施“10英尺规则”（当顾客进入离自己3米范围时，店员面带笑容同顾客打招呼）的顾客优先的文化教育。13、请店员在顾客中发展像朋友一样关系的顾客。把顾客称为朋友可能会感觉有些不自然，但也有的顾客说“我和那里店员是朋友呢！... 阅78 转2 评0 公众公开 18-01-30 14:57 |
