| 共 5228 篇文章 |
|
震撼无数中国父母（荐读）孩子长大了，甚至成家了，中国的父母仍然里里外外给孩子操持着，他们的一生似乎都在为了子女而活，全然不见自己生活的踪影。无论是教育子女，还是照顾孙辈，我们都要时刻记住，父母不欠孩子的，爷爷奶奶也不欠孩子的！无论是与子女相处，还是教育孙辈，都要时刻记住我们不欠孩子的，孩子需要学会独立自主的能力，而我... 阅1 转自casgb2006 公众公开 17-12-30 15:15 |
在大前研一的《思考的技术》里提到，提高逻辑思维能力要学会思考，他提到，第一是在麦肯锡学到的逻辑思考，还有就是在MIT学到的科学思考，本篇主要讲一下逻辑思考，科学思考暂且不提。说到逻辑思考，很多在职场的人都会或多或少的听过一些原理，比如金字塔原理，SWOT分析法， PDCA循环规则，SMART原则，重要紧急四象限原则，WBS任务分析法，7W2... 阅1 转自gdtree520 公众公开 17-12-30 15:09 |
人到中年的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼睛，周围都是要依靠他的人，却没有他可以依靠的人。没有谁留意这个埋头哭泣的男人。“为什么那么多男人开车回家，到了楼下还要在车里坐好久？”都说有家的男人多幸福，“人到中年的男人，“男人就该像个男人。”其实，男人比女人脆弱得多。男人自杀率，远高于女人。男人，尤其是中年男人，应该... 阅1 转自拔涉者文摘 公众公开 17-12-29 21:01 |
做领导并不简单：要讲究谋略做领导并不简单：要讲究谋略 来源：价值中国作者：黄先仁 领导是要讲谋略的。谋略是领导的数、理、化。企业领导在经营管理工作中应该如何正确运用和掌握领导方法呢？一般情况下，下级没有困难不会找领导，找到领导摆出来的问题都是下级自己难以解决的问题，如果下级将问题反映给领导以后还不能得到有效解决，势... 阅1 转自刚柔互用 公众公开 17-12-29 19:39 |
人脉关系是用来解决“信息不对称”的，信息不对称的外延表现就是“重要资源”、“解决某些问题的方案”都掌握在少部分人的手里。社交核心就是要展示你的高价值给别人，高价值就是“硬价值”，成就、社会地位和财富。年轻人没有那么多的资源，尽量多学点东西，平时在职场里，在互联网上结交到比自己有资源的人，多观察对方，多揣摩对方的需求，... 阅1 转自轻风的起点 公众公开 17-12-29 15:58 |
[  ]“这半个馒头是儿子最后的生活迹象，以后再也没有了，我要留着。”潘教授的儿子是2007年2月13日早晨因心脏病突发去世的，被他留着的还有儿子死前发给妈妈的一条短信，这是儿子生命中的最后一声呼唤：“妈妈，我心脏不舒服。”经过多年的采访，在北京日报《中国失独调查》中，记者写道：江苏的“叶儿黄”家中女儿房间的桌上，永远摆放着两瓶冰红... 阅1 转自文摘20163... 公众公开 17-12-29 14:57 |
相对领导权的建立过程就是用先进的企业文化吃掉落后的企业文化，用优秀的企业文化吃掉僵化的企业文化，用务实的企业文化吃掉务虚的企业文化的斗争过程，用企业文化作为隐性武器来克服阻碍企业发展的一切困难。企业竞争归根究底就是企业文化的竞争，企业文化的价值体系是企业长久的源泉，作为企业文化本身的成功和成熟就显得至关重要。﹡ 企业文... 阅1 转自天海书屋 公众公开 17-12-28 21:47 |
官场称谓见人心。可是，对方却告诉他:“我是副政委。”一开始，秘书还觉得自己是不是哪里做错事，惹得领导不开心?在地方，称呼副书记、副市长时，不都是把“副”字去掉吗?这个何副政委，干吗同自己较真?笔者曾听几名官场人士议论当地领导，无论书记或市长，下属们背后都叫“老大”。笔者追问，都是老大如何区分?这名人士说，书记姓周，市长姓黄... 阅1 转自一生终爱... 公众公开 17-12-01 19:25 |
副县长升官（小小说） 杨副县长在Y县9个副县长中排位最末，但下属称呼他时都会把这个“副”字去掉，直呼“杨县长”。不久，杨副县长打听到王副省长去北京开会了，立马叫夫人提上礼品和他一起去省城，直奔王副省长家看表妹。杨副县长故意压低声音说：“是啊，我现在正在王副省长家里，用他家的座机和您通话……不好意思，详细情况我回来后再向... 阅1 转自灤水鍾靈 公众公开 17-12-01 16:50 |
给领导打电话，请就记这5个细节！秘书与领导沟通交流离不开电话。秘书给领导打电话一定要把握尺度，讲究技巧。具体来讲，要注意以下几点：第一，要注意打电话时的情境。第二，打电话报告情况要及时。第三，要把握好电话沟通的内容。第四，把握好打电话与面谈的选择。给领导打电话时，这5个细节可得注意好! 阅1 转自三至友 公众公开 17-12-01 14:48 |
