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看图是最基本的能力了，建筑施工最根本的原则之一就是——按图施工。如果你不懂图纸，我觉得我实在是无语了，这都不懂以后出去别说自己是搞施工的，就算说搞施工也别说是搞技术的，说搞技术的也别说看过我这篇文章，忒给俺们施工人员丢人。有很多知识不仅是图纸方面的，还包括施工方面的，都要参考规范。当然这个时候的预算还需要有一些特殊阶... 阅72 转6 评0 公众公开 16-03-14 22:18 |
【从业必备】最优秀的质检员工作要点合集。“ 质检员的 职责 ”质检员要对项目的工程质量负责，行使检验与评定职责，检查发现不合格品，监督工程质量。检查所有钢筋的品种、规格、数量等，注意绑扎钢筋网长、宽误差应小于10mm，受力钢筋间距误差小于10mm。（2）检查钢筋连接方式、接头位置及数量等，注意绑扎间距误差小于10mm，弯起点位置误差... 阅143 转6 评0 公众公开 16-03-07 08:26 |
最全工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单！！！素材：网络，筑龙施工编辑整理。如有侵权，请联系删除。【联系方式】投稿及内容合作咨询：QQ：3245622475.TEL：010-88362233-881【筑龙建筑圈APP】推荐：要开工了，先了解一下新员工入场安全知识吧！↓↓↓这里哦！ 阅68 转11 评0 公众公开 16-02-29 22:31 |
西安建工-如何当好一名施工总承包项目经理随着西安国际化大都市建设进程的加快，大型施工总承包项目已成为主要承包模式，对于西安建工集团这样的大型国有建设企业而言，要想在激烈的市场竞争中取胜，一个好的项目管理策划至关重要。除此之外，施工总承包项目经理在项目执行过程中还需要做到9个“到位”。六是成本到位：项目成本贯穿于施工过程... 阅198 转20 评0 公众公开 15-10-21 08:23 |
五大管理1合同管理总承包合同管理重点 （1）首先项目经理要组织学习合同文件，熟悉合同内容，以便全面掌握合同情况，认真地贯彻执行; （2）根据总承包合同的内容，研究确定项目管理的内容和方式。4计划管理第一级 是项目总进度计划。2质量控制 项目经理必须严格执行公司的质量方针、质量手册，进行项目质量管理和质量控制，督促项目... 阅239 转27 评0 公众公开 15-10-14 14:25 |
在项目工程开工前，项目部总工程师应组织有关技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。m) 施工技术总结内容安排。施工项目作业前，由专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业... 阅51 转5 评0 公众公开 15-10-07 21:07 |
（一）施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。要求：施工日志的记录要尽量能简明、快捷地反映每项工程施工的每个环节和形成过程，确保查阅方便、快捷、全面。（二）施工日志由工程（点）施工负责人或技术负责人按规定内容逐日连续填写，不得隔日、跳日或断日填写；（1）施工期内每日气候、施... 阅444 转14 评0 公众公开 15-07-20 14:59 |
【36岁】理解了为什么妈妈当年会觉得你是如此天赋异禀，因为你也如此看自己的孩子。【41岁】看孩子写作业，这些题怎么还是那么讨厌。【43岁】孩子问题好像是遇到的问题中最棘手也是最没把握的。【49岁】琢磨了一年如何与孩子沟通的问题。【66岁】告诫自己不要太操心孩子家里的事，但总是管不好自己。【67岁】很迫切地希望有孩子的孩子。【71岁... 阅98 转1 评0 公众公开 15-06-14 21:59 |
如果你不懂图纸，我觉得我实在是无语了，这都不懂以后出去别说自己是搞施工的，就算说搞施工也别说是搞技术的，说搞技术的也别说看过我这篇文章，忒给俺们施工人员丢人。有很多知识不仅是图纸方面的，还包括施工方面的，都要参考规范。建筑施工就是这样，一个工程设计出来了，怎么把它从图纸上变成实物？当然这个时候的预算还需要有一些特殊阶... 阅68 转2 评0 公众公开 15-05-23 23:03 |
项目经理质量终身责任制如何划分责任才合理？与此同时，一位项目上的项目经理也向记者坦言了他的顾虑：“实际上，在一个项目施工的过程中，很多影响工程质量和安全的环节并不是我们能够完全掌控的。在一个项目施工的过程中，会有太多不可控的外界因素带来影响，很多时候我们项目经理说了也不算。”他认为，让项目经理终身为一个项目负责这样“... 阅1552 转11 评0 公众公开 15-05-06 23:34 |
