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【教育读书】校长必知的12个管理意识。所以,校长要引领学校规范办学行为,增强市场竞争意识,从学校的实际出发,设计具有自身特色的办学理念,整合教育资源,实现教育质量和办学效益的最优化,从而通过不断的积累和有意识的塑造彰显出个性化的学校魅力,形成特色,培育品牌,不断增强学校的办学吸引力。有什么样的校长,就有什么样的学校,校...
高明领导不骂人、不洗脑,管理下属就靠这10招?学会发现员工身上的闪光点,看人长处,知人短处,知人善用。2、助人之心。3、感恩之心。记住他人对你的关心和对你的好,常怀感恩之心。7、学习之心。懂得用人长处,驭人其实就是驭心,懂得取舍方得人心。尊重他人,不可揭人短处,今日留一线,日后好相见,要有谦让之心。高明的领导,都有一套系统...
鹿说:“你不能吃我!”老虎愣了一下,问:“为什么?”鹿:“因为我是国家二级保护动物!”老虎大笑道:“总不能为了二级保护动物而让一级保护动物饿死吧?!”鹦鹉遇到乌鸦,笼中的鹦鹉安逸;鹦鹉羡慕乌鸦自由,乌鸦羡慕鹦鹉安逸,二鸟便商议互换。两头牛在一起吃草,青牛问黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠过来...
一份优秀的5S管理手册,建议收藏!5S是一种态度,为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度这是一种不怕工作中的因难、把计划中的事情坚决做好的态度。5S是一种质量,所谓以质量为中心的经营,不只是做好产品的质量,还包括对公司有关的工作质量、业务质量、服务质量、环境质量以及员工的生活质量等都必须用心经营,使得整体的质量和成本都...
管理者需要掌握的十大模型管理者需要掌握的十大模型。
我们有些单位出现了矛盾,就直接推到领导那里去,这就是你办公室主任没有当好的表现,除非是事情复杂到了一定的程度,超出你的权限,否则办公室主任都要能够担当。有些群众找领导时问题没有得到解决,或者一次两次没有找到领导,或者他的事不顺心,他要发气,他们有的时候不找领导发气就找办公室主任发气。办公室主任做事是有技巧的,有的办公...
深度安排工作:五个层次安排工作,通常要按照以下六个步骤:1.解释工作的重要性;上级的行为:细化安排有的员工在上级按照六个步骤安排完工作之后,依然一头雾水、不知从何入手。这就要求上级在安排工作时,有点耐心,做好解释工作,对于能力弱的员工,工作安排要更具体一点:比如工作怎么开展,把标准和步骤讲清楚。上级的行为:缓解压力有的...
责任心的八个层次责任心,是工作成果和工作质量的保障,我们能感觉得到责任心,甚至能看得到责任心,但我们该如何评价一个人的责任心呢?第七层:有行有果经过“倒了的油瓶子”的时候,他马上采取行动,因为行动及时,措施得当,刚刚漏了一点,油瓶子就被扶起来了。第八层:有行有果有预防经过“倒了的油瓶子”的时候,他马上把瓶子扶了起来,...
【教育读书】好校长的10个细节修养让知识回家一站式收藏您的阅读与创作。这样做不但不会削弱校长的权力,而且会增强校长决策的正确性。校长必须抓好教学。教师只有尊重、信任孩子,和孩子建立深厚的感情,孩子才会理解教师的善意教育并愿意接受教育,真正的教育应该是师生间心灵的沟通,是教师用爱心对学生的唤醒,所有这一切都呼唤我们每一位...
当了“一把手”,才悟透这30个职场潜规则,别拿利益考验人性,别拿当了“一把手”,才悟透这30个职场潜规则,别拿利益考验人性,别拿规则考验人心!
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