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趣解|质量管理七大原则及其相互关系。质量管理的七大原则是:为了方便记忆,有人将质量管理的七大原则戏称为3个人,通过3种方法做一件事,即,领导、全员、顾客3个人,通过过程方法、循证决策和关系管理,做一件事:改进。随着各国质量管理水平的提升,“质量的观念”已经从单纯的产品质量,上升为公司的经营质量。质量不再只是质检员,质量管... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-17 06:34 |
宋志平七大治企思维。何为战略思维,战略思维就是把握宏观大势,解决方向、道路问题的意识活动过程。总之,企业各级领导者可以通过阅读宋志平的《稳健经营》,深入学习领悟作者治企的思维奥秘,全面、准确掌握战略思维、历史思维、创新思维、系统思维、法治思维、底线思维、辩证思维的世界观和方法论,成为一个具有科学化、体系化治企思维能力... 阅2 转1 评0 公众公开 24-04-16 05:55 |
管理者最重要的布局,资料来源于网络:如果喜欢,请收藏转发如果有助管理者最重要的布局,资料来源于网络: 阅54 转13 评0 公众公开 24-03-22 21:42 |
一、公司最重的要三件事:1、定好战略,做好布局,让团队正确的干一、公司最重的要三件事:1、定好战略,做好布局,让团队正确的干。2、定好架构,明确分工,让团队团结的干。3、定好薪酬,做好激励,让团队自动的干。1、引导共识,营造氛围,让团队开心的干。2、流程建设,工具打造,让团队清晰的干。3、带动执行,达成目标,让团队拿到结果。 阅7 转3 评0 公众公开 24-03-17 08:00 |
1.管理是效率最大化,经营是效益最大化 2.管理。1.管理是效率最大化,经营是效益最大化 2.管理管理到底是什么?6. 评价管理水准高低的标准:透过管理,让组织里每一个人的个人目标和组织发展目标合二为一。7. 管理就是让下属明白什么是最重要的,就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。8. 管理就是让一线员工得到资源并有权利使用资源。 阅24 转8 评0 公众公开 24-03-13 22:52 |
企业文化理念体系四层级一、核心理念1.价值观企业文化理念体系四层级。PS:核心价值观是企业不可模仿的独特文化元素,它是企业哲学的高级层次,是选择使命和愿景的决定因素,是履行使命、实现愿景的根本保障。四、部门文化——每个部门根据自己的职能和以上原则,形成独特的理念和行为规范。1.财务理念2.生产理念3.销售理念4.环境理念5.…… 阅4 转1 评0 公众公开 24-03-11 06:06 |
企业管理,要以利益为核心,以制度作保障,以文化为纽带 没有文化的企业管理,要以利益为核心,以制度作保障,以文化为纽带。没有文化的制度是镣铐,没有制度的文化是口号。在企业里面,调动人的主观能动性无非有这么两条,一个是理想追求,一个是物质利益。没有理想追求的物质利益是无力的,没有物质利益的理想追求又是空洞的。 阅7 转2 评0 公众公开 24-03-09 19:50 |