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三流的人等待机会、二流的人抓住机会、一流的人创造机会三流的人等待机会、二流的人抓住机会、一流的人创造机会。【三流的人等待机会、二流的人抓住机会、一流的人创造机会】一位教授往一个空杯子里填满石块后，又拿出一盒小鹅卵石倒进杯子，并轻轻晃动杯子，好让小鹅卵石滚进石块之间的空当，然后教授拿出一盒沙子倒进杯子，晃动杯子，使沙子... 阅3 转自奔四的男人 公众公开 14-07-12 17:14 |
将才与帅才的12点区别将才与帅才的12点区别。 阅1 转自陋室书屋2 公众公开 14-07-12 17:10 |
顶层设计缺失导致企业战略模糊。由于企业缺失顶层设计，很多企业家都误把“梦想”当战略，这是中国企业的通病，甚至是中国企业致命的问题，它是影响中国企业腾飞的主要障碍。“战略”这个词对于绝大多数企业家来说一点都不陌生，但是它的确切含义到底是什么却非常混淆，很多人误把经营目标当成了战略，把梦想追求当成了战略，把点子策划当成了... 阅3 转自参谋指挥... 公众公开 13-10-23 22:40 |
管理者，培养你高效做事的好习惯管理者，培养你高效做事的好习惯总裁网作者：孟广桥。有一位小和尚出家来到一座寺院，主持安排小和尚到钟楼撞钟，要求他每天必须在早上和黄昏各撞一次钟。开始时，小和尚撞钟还比较认真。主持只交待了任务并没有讲清完成任务的标准，如果小和尚担任撞钟任务时，主持就交待了撞钟的标准和重要性，小和尚不一定会... 阅3 转自刚柔互用 公众公开 12-08-15 21:38 |
派工单（dispatch list）来源：生管物控网(www.sgwk.info) [本页面地址]：1、派工单（dispatch list）或称调度单，是一种面向工作中心说明加工优先级的文件，说明工作中心在一周或一个时期内要完成的生产任务。2、说明哪些工作已经达到，应当什么时间开始加工，什么时间完成，计划加工时数是多少，完成后又应传给哪道工序。 阅1 转自powerbirds 公众公开 12-08-09 12:02 |
失败团队领导者的10个特征失败团队领导者的10个特征。实际上，许多团队有流程，但是这些流程和其他制度一样，往往只是写在纸上，或者只是停留在团队领导者的嘴上，或者是由公司强迫执行，不被团队成员认同。如果一个团队呈现出上面九个特征，很大程度的原因是在于团队领导者的糟糕领导，团队将取得失败，团队领导者也无法获得信任。特征十：如... 阅1 转自雪峰读书 公众公开 12-05-27 21:57 |
[故事]有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。管理者的主要职责就是建立一个像"轮流分粥，分者后取"那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整... 阅27 转自小小烛光 公众公开 11-01-13 19:45 |
中小企业薪酬管理存在的问题及其对策探讨_薪酬福利_致信网。薪酬设计上的战略导向原则，是将企业薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来，使企业薪酬体系或薪酬计划成为实现企业发展战略的重要杠杆。将薪酬视为企业的纯支出，薪酬管理理念相当滞后。根据我国中小型企业薪酬管理存在的主要问题及其原因分析，并参考借鉴国外的成功经验，按照薪... 阅1153 转65 评0 公众公开 10-11-23 11:21 |
小企业是指员工总数少于500人的企业。美国有2960万个小企业，占企业总数的99%。但在过去15年间，他们创造了美国66%的新岗位，GDP的50%和全国薪资总额的44%。 阅4 转自山乡武侠 公众公开 10-11-22 17:28 |
过度举债。公司陷入破产境地，往往是因为欠银行的钱太多。 阅3 转自山乡武侠 公众公开 10-11-22 17:25 |
