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【航家】许健武:体系“建设”不能成为“摆设”安全管理体系已推行了四、五年,体系建设已经在基层进一步铺开;安全审计经过近几年的建设,各空管单位已经基本完成并通过审计,安审也算是尘埃落定了。没有体系建设的领域也不甘落后,谋划着各自领域的体系建设、系统建设、项目建设。对于空管行业的管理层,可以考虑对现有的体系、系统进行必要的...
领导干部如何做好“亲疏远近”领导干部作为社会中的一份子,有自己的社交圈子,也有自己的交友之道。干部要树好形象,就要有甘于寂寞的准备,在思想上更紧一扣、在自律上更严一格,不在“亲疏远近”的问题上模棱两可。公道正派是干部的生命线,群众看干部形象如何,就是看干部是不是一身正气。随着干部的被关注度越来越高,干部的一言一行、一...
领导干部心中要有“三盏灯”新时期,领导干部要想成为一个上级领导信任、年轻干部信服、农民群众拥戴的领导干部,心中须有“三盏灯”。领导干部要带头践行群众路线,放低姿态,放下身段,经常深入基层、深入群众,多尝“农家味”,多说“农家话”,多住“农家屋”,和群众同吃同住同劳动,了解群众的所想所需,收集群众的意见建议,体察群众的...
领导者可以不是专家学者,甚至可以不是内行,但领导者绝对不能没有智囊。领导者要放平心态、淡然处之,不要用地位、名利来衡量自己,而是要用领导的满意、群众的夸奖来激励自己。现实与理想必定有差距,领导者首先要明白任何人都不是万能的,但只要每个人都做好自己的事情,这个社会就会向前发展。一个领导者可以在业务上不是专家,但不可以不...
自信不自负   自信不自负,是说领导者要推进工作、成就事业,必须保持自信,但是,过分自信,自高自大,目中无人,就会走向成功的反面。敢干不蛮干   敢干不蛮干,是说领导者要敢字当头,有开拓创新精神,但也必须讲求科学态度,切忌蛮闯蛮干。敢想才能敢干,敢干才能创新,创新才能突破,突破才能前进。“看准了的,就大胆地试,大胆地闯...
分辨小人懂得与小人相处每个地方都有小人,通常,小人做人处事不太厚道,常以不良手段达成目的。与小人相处,稍不谨慎,会吃大亏;的人,通常都带有小人的性格。古人说“画虎画皮难画骨,知人知面不知心”又说“逢人且说三分话,不可全抛一片心”又说“害人之心不可有,防人之心不可无”又说“人不可貌相,海不可斗量”又说“明枪易躲,暗箭难...
在领导方法上,一个会做工作的领导,都非常善于在给部下分配任务的时候,先给其解决一些实际困难和问题,使部下没有后顾之忧,这样,就很容易激发部下的工作积极性,使大家都有一股使不完的劲,真正把自己的聪明才智全部贡献出来。作为一个领导,经常会遇到这样的情况:群众集体材夜思,送走了这批,时隔不久,又出现了那批;唐伯虎大笔一挥,...
领导干部要把握好三个底线排球、网球、篮球等体育项目比赛,球场上都有底线。领导者做事也有许多底线,这个底线就是原则。所以,领导者交往应守住最基本的底线。2、用人底线   领导者用人的能力,最能反映领导者的素质和水平。不管什么时候,领导者办事都不能忘乎所以,要时刻小心谨慎,提醒自己办事有底线,碰到底线应如履薄冰、如临深渊,...
领导要有“二十有”领导者应有信仰信仰犹如心头的明灯,漫漫航程中的指南针。领导者应有修养修养是人人都需要的,领导者更需要。领导者需要高层次、多方面的修养,比如政治修养、理论修养、文化修养、艺术修养、品德修养等。领导者应有权威列宁说过,领导者“不是靠权力,而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作以及卓越的才能”来进行领...
领导力---心志+激情+精神+智谋+行动。“五形领导者”也 都具有五个特性:坚定的心志、饱满的激情、执著的精神、高超的智谋、果断的行动。企业管理实例,结论:心志+激情+精神+智谋+行动=五形领导力。有人曾经这样描述过领导者应扮演的角色:一个探险队穿过茂密的森林时,披荆斩棘、开辟道路的不是领导者,因为那是他部属的责任。可以说,远见...
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